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  • 三步做出靠谱的需求分析

    从发现问题到解决问题,需要经历找到问题、提出解决方案、验证解决方案、包装解决方案(产品)等多个步骤,首要的两步是找到问题、提出解决方案,在产品领域,实际就是做好需求分析。 产...

  • 运营一点感悟

    通过连续读了几本有关运营方面的书(转化率,爆品思维,品牌视觉,视觉锤)并且在阅读过程中对照实际情况进行分析发现 很多道理都是相通的。然后得出几个简单的运营思路。 1、转化率是...

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    天猫新店长7-9小节

    7流量三大特征 step1 指定流量结构规划 熟悉平台流量特征 入口特征 人群特征 素材特征 优化流量案例 8 制定流量规划 逻辑:找到竞店-监控竞店-对比分析 工具:生意参...

  • 痛点刺激式

    痛点刺激式 发圈模板1:痛点刺激式=普遍痛点+解决方案+引导下单 发圈文案: 半夜醒来再也睡不着,蹲下起来眼前发黑头发晕,问医生说气血虚,想买阿胶糕大牌太贵?杂牌又不保证质量...

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    《电商数据分析与数据化运营》笔记

    引言 一名优秀数据分析师的‘好苗子’的判断有三个:有数据逻辑、有结构化思维、有商业认知能力。 第1章 建立电商运营的“上帝视角” 第1课 服装与电商发展近史 纵观最近十几年,...

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    战略思考十步法

    再谈战略。 我认为,战略根本上是增长和增长方式,战略的地点是市场。 在战略思考上,有没有真正考虑成长性,思考如何培养业务和发展潜力,而不是不赚钱就赶紧卖掉,这讲的是战略形成的...

  • 设置内容运营的目标

    为什么需要量化 识别与制定运营目标。内容运营是属于运营中的一种,只要是一项运营活动,就一定要有量化的目标。通过这些量化指标,我们能更好地获取反馈,更好地获取关于目标用户、问题...

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    离开数据分析,任何运营工作都是空中楼阁

    数据是冰冷和客观的,会告诉你残酷的真相,也会告诉你潜在的希望。。在早期的市场调研行业,就有“定性研究来自定量数据”的说法和做法,这是这些东西在互联网世界被扩大化,主要是那些先...

  • 运营4c法则

    运营的思考 首先是拆解思维,流程化思维,把每个流程具体呈现出来,进行细化,就像自己去操作一遍一样,然后思考背后的优化逻辑能不能提高转化率。 永远记住,用户,需求,场景。 4c...

  • 换位思考

    当你用心投入一件事情的时候,你会完全沉浸其中,思考怎么样能把事情做得更好。 很多时候,我们拿到一个事情就开始做,但是在做事情之处,我们更应该思考,我们真正的目标是什么,我们的...

  • 寻求价值

    我们做的事情,是要为所有人提供价值的,是解决大家的问题和困惑的。 一种商业模式能够成立,并且带动更多的人就业,创造更多的社会价值,一定是解决了某个社会问题。 社会系统非常庞杂...

  • 强烈内卷时代,我们还能靠什么取胜

    什么是内卷? 说白了,就是产品同质化,思维同质化,方法同质化。 以前读书的时候有一句名言,天下文章一大抄。 我们现在去购物也好,刷视频,看小说,包括自己上班参与竞争,最大的特...

  • 关于执行力的一些思考

    什么是执行力?执行力有两层含义,对个人而言执行力就是办事的能力,是否可以按时,按质,按量完成自己的任务。对团队而言执行力就是战斗力,一个优秀的团队首先要有执行力的管理者,管理...

  • 流程化运营

    自从前几天听完那个六人小团队大促一天两款精品卖到两万单之后,心中时不时会冒出这个案例以及案例中的运营方法。 尤其对案例中提及的流程化运营产生了比较深刻的印象。并且一直在反思,...