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  • 结网-互联网产品创新

    经常听到有人说产品需要创新,然而现实中真正做产品创新的企业,99%都已经死掉了,经过市场淘汰留存的企业,往往是那些站在巨人肩膀上成功模仿后再创新...

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  • 结网-产品经理角色职能

    理想状态下,战略性工作约占产品经理总工作时间的15%-25%;阶段性工作约占20%-30%;日常性工作是基础,约占40%-55%的时间。 对于经...

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  • 结网-产品经理阶段性工作

    互联网产品经理的工作内容与传统行业产品经理大同小异,按照工作内容的时间跨度可以划分为战略性工作、阶段性工作和日常性工作三大块。 本章归纳阶段性工...

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  • 结网-产品经理战略性与日常性工作

    粗读完成《神一样的产品经理》,朋友又推荐了一本新的产品经理书籍《结网》,作者是腾讯员工王坚,准备花费一周时间再粗读一遍。近期在修炼产品经理技能,...

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  • 神一样的产品经理-产品文化之力求创新

    不同的产品团队由于受企业文化的影响,或多或少在产品文化方面显示出一定的差异性。产品文化代表着产品的理念,是一种理念烙印。 产品文化一般包括四个层...

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  • 神一样的产品经理-产品文化之数据驱动

    不同的产品团队由于受企业文化的影响,或多或少在产品文化方面显示出一定的差异性。产品文化代表着产品的理念,是一种理念烙印。 产品文化一般包括四个层...

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  • 神一样的产品经理-产品文化之关注细节

    不同的产品团队由于受企业文化的影响,或多或少在产品文化方面显示出一定的差异性。产品文化代表着产品的理念,是一种理念烙印。 产品文化一般包括四个层...

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  • 神一样的产品经理-产品文化之用户导向

    不同的产品团队由于受企业文化的影响,或多或少在产品文化方面显示出一定的差异性。产品文化代表着产品的理念,是一种理念烙印。 产品文化一般包括四个层...

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  • 神一样的产品经理-优秀产品团队的典型特征

    优秀的产品团队表现出来的典型特征主要包括:有优秀的组织领导、共同的事业愿景、清晰的团队目标、完善的制度流程、互补的成员类型、合理的绩效考核、系统...

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个人介绍
人生三十而立,一辈子就这样懵懵懂懂过了三分之一,突然一天恍似从梦中醒来,才发现太多的事没有做,而时不我待,如是奋起直追。既然已醒,就不要再沉迷梦中……