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  • 物流供应链成本控制策略是什么?

    随着经济全球化进程的不断加快,物流的范围也不断延伸和扩大,每个企业的最终目的就是为了更多的降低物流成本,创造更高的物流附加值。供应链物流成本囊括...

  • 公司投融资法律风险防范策略

    【导读】:近年来,资本市场异常火爆,特别是创业版和新三板的高速发展,给了私募股权投资(包括风险投资)较好的退出方式。而最近股市的牛市更是带来了私...

  • 采购必知道,好的供应商是培养出来的

    引言 有些企业便时常利用自己的强势地位直接或间接地迫使供应商接受一些不对等条件。这种做法短期内可能会给企业带来一些利益,但从长远看对企业却是不利...

  • 物流仓储供应链管理中如何应对一些问题?

    一、应用背景: 今天,供应链已成为企业间竞争的关键领域,对供应链的整合和管理也意味着企业将面临一系列的新技术挑战。 市场竞争加剧和需求的多变性等...

  • 曹志刚:让人不得不佩服的匠人精神

    “我买下这个阿胶厂的目的不是赚多少钱,能赚钱的门路多的是,我买下这个厂,是因为我做了几十年的医药行业,太清楚里面有多混乱,有太多人迷失在对金钱的...

  • 未来十年采购与供应管理的发展

    现在世界在快速变化,这种变化要求我们有更加创新的思维。传统经济活动的焦点在过去10~15年里发生了快速地变化,中国、印度、巴西已经成为世界重要的...

  • 企业战略采购方法是什么?

    一、企业的采购难题 大多数的企业都面临一个共性的难题——采购控制。理想的境界是“花最少的钱买到最好的东西”,同时“有效遏制采购腐败”。 但理想毕...

  • 领导力狼性法则:你够“狼”还是够“娘”?

    在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来,狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 ...

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    供应链:我们离集成管理还有多远?

    供应链管理是对从供应商到客户的产品流、信息流和资金流的集成管理。咨询公司、IT解决方案提供者等还不时加上“无缝”两个字,就是对三流的无缝集成管理...