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    供应链:我们离集成管理还有多远?

    供应链管理是对从供应商到客户的产品流、信息流和资金流的集成管理。咨询公司、IT解决方案提供者等还不时加上“无缝”两个字,就是对三流的无缝集成管理...

  • 深度解析-供应商引进和绩效评估

    时代华商小记者了解到不同类别供应商,引进要求不一样,一般分为制造类、贸易类。相比贸易商,制造商的引进流程要相对复杂一些。但不管是制造商还是贸易商...

  • 中国供应链管理服务行业市场与商业模式

    随着供应链管理服务行业竞争的不断加剧,大型供应链管理服务企业间并购整合与资本运作日趋频繁,时代华商小记者了解到国内优秀的供应链管理服务企业愈来愈...

  • 采购必知道,好的供应商是培养出来的

    引言 有些企业便时常利用自己的强势地位直接或间接地迫使供应商接受一些不对等条件。这种做法短期内可能会给企业带来一些利益,但从长远看对企业却是不利...

  • 物流供应链成本控制策略是什么?

    随着经济全球化进程的不断加快,物流的范围也不断延伸和扩大,每个企业的最终目的就是为了更多的降低物流成本,创造更高的物流附加值。供应链物流成本囊括...

  • 物流仓储供应链管理中如何应对一些问题?

    一、应用背景: 今天,供应链已成为企业间竞争的关键领域,对供应链的整合和管理也意味着企业将面临一系列的新技术挑战。 市场竞争加剧和需求的多变性等...

  • 曹志刚:让人不得不佩服的匠人精神

    “我买下这个阿胶厂的目的不是赚多少钱,能赚钱的门路多的是,我买下这个厂,是因为我做了几十年的医药行业,太清楚里面有多混乱,有太多人迷失在对金钱的...

  • 成本下降10%——原纸采购、物流与供应链管理方案

    (一)采购成本控制 成本下降10%=收入增加100% 由于材料成本占纸箱生产成本的比例往往达到70%以上,因此,控制好采购成本并使之不断下降,是...

  • 供应链管理行业规避风险的手段

    由于供应链管理涉及环节多,经营操作需要十分严谨,细小的偏差都会导致很大的损失,所以供应链管理公司都要采取措施规避由于管理问题造成的风险。在管理风...