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    克服团队协作五种障碍工作坊

    什么是团队?团队是由一小群人组成,有着相同目标的一种组织形式。团队成员对目标负有同样的责任,并乐于为了集体更大的利益,把个人利益暂放一边。 什么是工作坊?工作坊是在促动师(F...

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    引导技术工作坊学习分享

    写在前面 上周忙里偷闲去上海参加聿禾优课组织的引导技术工作坊,认识了很多不同行业不同背景的小伙伴,也在Mason老师的带领下,共同学习引导技术工作坊。今日得空对一天的所学进行...

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    趁早开挂成长记001| 用100天系统构建我的人生秩序和成长闭环(附手绘视觉关系图)

    9月14日,我不知道被什么鬼使神差的神奇力量驱使着,用2个小时的时间思考并建立了2021年最后100天的计划 我告诉自己,你每天需要一些“微小但确定且可见“的进步和习惯定投了...

  • 2019 Year-end Review & 2020 New Year's Resolutions

    写在最前面: 1、由于这只是写给自己的总结和新年期盼,所以并未考虑读者(如果有的话)的观感。某些内容可能只有自己看得懂,以及,文中中英文夹杂的情况是因为工作原因需要英语我最近...

  • 开场热身活动

    做游戏 物资准备:几张写有情绪词语(开心、狂喜、愤怒......)的卡片; 一个宽敞的场地; 游戏名称:泡泡糖。 1、所有人起立,围城一个圆圈,主持人站在中间,全体人员向右转...

  • TTT(Train The Trainer) workshop@SH

    为期两天的TTT(Train The Trainer)培训(8.4-8.5)已经过去一周多了,Jeff老师的问题依旧在我脑海中萦绕“Why I am here? ”成为一个好...

  • HRBP“明需求”——GAPS模型

    一、什么是GAPS模型 GAPS模型源于美国变革合作伙伴公司 Robinson,旨在帮助企业培训部门对业务需求进行深入分析,通过诊断找出绩效问题并据此设计培训项目,确保“学习...

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    《价值共生》视觉笔记合集

    5月让我感到惊喜的书,陈春花老师的《价值共生》算一本,这本书关于个人发展的还是很好理解的,关于组织的相对来说非常的复杂,就是说起来是一回事,做起来又是另外一回事了。做了10张...

  • 引导者的工具箱

    什么是引导?引导,Facilitation, 是一种让工作会议讨论在流程控制下,变得容易的方法和技术。通俗的说,就是引导师设一个“局”(用工具和流程)让大家好好说话,带领或讨...