几乎每一个人,都会经常在公司内部听到各种对人力资源管理的抱怨。 有的直线经理在抱怨人力资源部门给他们招聘的下属不合格,有的则反映向人力资源部门申...
在一个项目团队中,项目经理对项目成败的影响最大,是所有关键人中最关键的一个,也是我们探讨项目管理知识与实践结合的主角。但很多项目经理很难胜任自己...
我们都知道,企业的所有行为都应该是围绕企业的目标和战略进行,但恰恰国内企业最大的问题就是公司没有明确的能够落实的战略沟通,即使是中高层领导自己也...
作为企业组织和人才管理的核心承担者,中国本土企业组织和人才管理一直做不好的原因,很多时候是因为人力资源管理缺位。 比如公司人员任命最后才到人力资...
很多人应该见到过这样的会议,公司组织人力资源部门和各个部门进行绩效考核,或者分解下个月的目标,划分指标给各个部门。 整个会议过程大家热烈争论,奇...
生活中处处都有项目,并且懂得项目管理的人,生活也可以处理的很好,从家庭关系到自我成长,因为他具有解决问题的能力。本文中生活化的案例将让你轻松了解...
我们都想做一个优秀的项目经理,但是很多项目经理常陷入问题的泥淖中出不来。计划有问题、人员能力不足、进度赶不上、质量不达标、客户不满意,项目开始不...
前面的课程中我们学习了企业文化的基础概念、作用、分类、以及企业文化管理的误区。 今天我们来学习企业文化的核心课程:企业文化要解决什么问题,才能确...
项目经理需要明白项目管理的目标和自己的价值,但即使项目经理自己能力很棒也会做不好项目,这是因为项目的成功还依托于企业项目管理体系,如果没有成熟的...