240 发简信
  • 0708怎么转移话题

    有时候有些话题真的不想接。怎么转移话题才好呢? 0.一般我们转移话题,都是直接转的,当在谈不痛不痒的事情的时候不要紧,否则傻子都会看出来你在转移...

  • 0617怎么提加薪

    首先向领导/老板明确加薪的条件和前提 谈谈自己的业绩(通常很大部分人都达不到上级的要求,通过交换的方法) 和老板一起创想一下未来

  • 0620如何避免人际冲突--预防针

    首先我们在表达自己的想法时,往往是在攻击别人心中的那个版本。所以对事不对人,其实真的是在对人。 要表达自己的看法时,先给被人打上预防针 抱歉,这...

  • 0622如何拒绝别人借钱

    拒绝三部曲: 1.少借不如不借 2.原因大于金额 3.同理反抽 俗话说得好,谈钱伤感情,谈感情伤钱。 亲友问你借钱,借2000,你给了500,这...

  • 0616认真你就输了

    首先,当别人说出认真你就输了,其实是一种宣战,那么你噎回去也理所应当。 下面我们还是来分三步走: 1.想清楚吵架目的:x发泄情绪 -> √解决问...

  • 0624如何鼓励不求上进的人

    一般的鼓励: 正常:加油文艺:鸡汤二逼:你看隔壁家二大爷的儿子 一旦别人用,我只想做个安静的美男子,就噎回去了。 核心三点: - 降低对结果的恐...

  • 0621反应慢的人怎么辩论

    首先,重复别人的观点,为自己的辩解争取时间 其次,寻找逻辑上的漏洞,而不是针对当前的话语进行攻击 最后,辩论(吵架)是给第三方评理的,自己吵得h...

  • 0613怎么跟老板说不(战略高度肯定,成本精密核算,决策权上交)

    战略高度肯定: 老板也是人,也有自尊,如果你正面否认,心里肯定不舒服。 成本精密核算: 说服,要不动声色地说服别人,就要让别人自己得出你想要他得...

  • 0610你行你上啊(分清责任,指出逃避,锁定责任)

    分清责任:吃个鸡蛋还得会下蛋吗? 指出逃避:难道有能力就上,没能力那是不是就要下呢?谁被指派来干这活的? 锁定责任:在其位谋其政,不要只谈能力,...