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    借助着陆式年度计划法实现年度目标

    2018年,已不足两个月的时间,你的目标进度如何了? 2018年,已不足两个月的时间,你有信心完成年度目标吗? 我的回答是:目标早已被抛弃脑后,...

  • 销售有几重境界

    这两天读了一本书《成交》,主要以销售为主,讲述销售与技术协同运作一个银行项目的过程。 整本书读起来很过瘾,也导致自己熬夜一个晚上看完。读完之后有...

  • 用三步走策略开好部门会议

    开会这个事情,对于管理者来说应该是个必备的技能。每天每周都有各种大大小小的会议要进行。但实际情况中,发现实际开会的状态及结果好像并没有达成我们的...

  • 关于谈判课程内容梳理

    听完哈佛商学院最受欢迎的谈判课,感觉内容特别多,所以梳理出来,便于后期自己多次查看回想。 开头讲了一个小故事,是说一对情侣准备了好久要去巴黎旅行...

  • 改进的机会来自于投诉

    知道这句“改进的机会来自于投诉”是听樊登老师在讲《沟通视窗》时学习到,特别贴近我今天的心情。 今天周一刚上班,业支部门的同事就发来信息说有个投诉...

  • 从战略层面提升领导力的七要素

    首先感谢公司,给我们开通了樊登读书的会员,让我又增加了一个学习读书提升自我的途径。同时我觉得这个平台在听完每本书之后,可以进行作业,特别好,利于...

  • 用结果至上法则来刺激团队成长

    公司内部中层管理培训的最后一节课是《团队目标达成》,整体内容分为两大方面。一个是锁定责任才能锁定结果;一个是结果至上的狼性法则。 这两个方面相比...

  • 从亮剑开篇想到了团队管理

    这几年杂七杂八的读书,有时候还一味的追求快及数量,现在想想总觉得自己不够精细和深入,所以今年给自己定了精读10本书的计划。 正逢近段时间在看《琅...

  • 用项目推进的方式来进行团队管理

    我觉得作为一名管理者都希望自己所带的是一支高效能团队。结合到近期我们所学的团队执行力与员工激励,我觉得之间都是相辅相成的,可以融合贯穿。同时所讲...