背景Tester A和B同时接到等量的测试任务：对指定模块作测试需求分析并设计测试用例。 结果任务完成时间：A如期；B超期任务完成度： A...

同事离职前夕，我跟她聊了很多，很多以前碍于所谓管理者的光环而不敢轻易讨论的话题。 作为测试管理者，知人善用，如同一个测试流程贯彻始终：知人（测试...

测试思维方法论，搜一搜，很多。 目前暂时粗犷地理解为： 有策略地搞破坏、攻城、占领、殖民、和解、治理、全身而退。 （先留个爪，待他日灵感袭来，再...

测试工作所涉及测试技术的深度，是由哪些外在条件决定？ 想到如下几个，不知是否有关键影响： 1.软件用户的数量级别 使用软件的用户数越多，对软件测...

情景：测试同事执行测试的时候，发现仍有不好理解的点，不知道怎么测。抛出这个问题后，大家一起探讨，也找上开发人员沟通，终于理清思路，整理出好几个关...

情景一： 两个星期前，正忙着听直播做笔记 家人：“怎么最近老听面试应聘的东西？你又不是要找工作。” 我：“额，最近听课恰好是讲这个专题，然后小组...

情景：一个测试周期已接近尾声，然而，测试提交物（如测试报告、操作手册）的质量不尽如人意，该如何处理？ 解决思路： 1.引导自我： Hold住情绪...

作为测试负责人，遇到越来越多的管理瓶颈： 1. 技术问题 深度覆盖的用例设计技术、自动化测试技术、性能分析技术缺乏 2. 分配资源问题 测试任务...