小互动
大家早上好，我是Jack。
在开始分享前，和大家互动个小话题。
大家觉得，人最重要的能力是什么？
对的，是沟通。
不知道大家，看过《人类简史》 这本书没有？
这本书，最触动我的是，人和动物的区别。
人可以，基于深度认知、大规模协作。
小到Github, 程序员结对编程平台。
大到NASA, 人类重返月球计划。
人类正在成为一个多星际种族。
好了，吹水完毕，我要开始分享了。
分享来源
这是上星期在深圳湾公园，和一群产品经理的线下分享。
分享大纲（分享前）
1、开发说这需求做不了，他在骗你么？
2、产品思维vs技术思维
3、技术框架：前后端、数据库、移动端
4、如何与开发沟通？
5、非技术产品经理的出路。
分享大纲（总结后）
1、互联网产品研发流程、代码管理流程、互联网公司现状；
2、产品思维vs技术思维vs商务思维、岗位鄙视链、开发语言鄙视链
3、常用开发工具、专业术语、开发入门、与开发协同、开发语言发展趋势、python、go
4、如何与开发沟通、产品现状：其它岗位如何转行？
5、非技术产品的出路、程序员最喜欢什么样的产品经理？业务型产品经理、商务产品经理、策略产品经理、增长/数据产品经理。
我在发起，大规模协作
是的，无论是头脑风暴、项目管理，本质都是大规模协作。对比前后的分享大纲，挖掘出了，很多高质量场景。
我是Jack，我在深圳，本周末也会举行一次，线下分享，欢迎加入讨论。
开发说这个做不了，他在骗你么？
不知道你们遇到过，这个问题没？开发说这个需求做不了，你们会怎么办？
首先得了解流程，如果不清楚流程，少不了扯皮。具体看这里，对了，我发明了个产品经理日，大家觉得可以么？这里：我是一个app，互联网研发流程。
甚至还有产品经理，想了解研发流程，像是代码提交、review、合并。这个流程我之后，再分享出来。
国内互联网公司现状，主要有以下几种：
- 大公司，有项目经理，开发Leader评估时间，慢功出细活。
- 创业公司，PM兼项目管理，开发直接评估时间，快速迭代。
-
外包公司，只有项目经理，项目经理评估时间，任务制。
这里指的是，创业公司，这种场景，开发说需求做不了。
通常有三个原因：
- 现有技术解决不了，像是AR\VR\机器学习等新技术，方案还不成熟。
- 需求不合理，技术角度看，时间不够，只能出临时性方案，甚至会引起后面重构、推翻；
- 开发技术水平不足，反正你也不懂，实现不了，只能忽悠你了；
-
其它，准备跑路了，留点时间学习、etc。
假如产品经理不懂技术，会怎么样？
1、技术解决不了，和你解释也没用，反正你可能也不信；
2、需求不合理，你会觉得他开发水平不行；
3、水平不足，要忽悠你，当然来个全套。
他在骗你么？
这个很容易甄别，通过追问，旁敲侧击，寻求其它帮助，但这就很低效了。
本质问题还是沟通，以及不懂技术，需求提的不专业，内心没谱。
技术思维vs产品思维
既然是沟通问题，那还是得了解开发呀。你们觉得开发思维和产品思维，有何不同？
举个例子，开发和产品的关系，就像是瞎子背着瘸子，不是那么恰当。一个负责看路，一个负责走路。
开发是左脑思维，逻辑理性，how。产品是右脑思维，艺术感性，why。
讨论中甚至还有个商业思维，商业思维，如何变现？商业价值。
商业思维：商业价值、变现？
产品思维：用户至上、用户价值、why？
技术思维：技术至上、性能优化、how？
技术框架：前后端、数据库、移动端
2、服务员与厨师-前后端的区别
2.1 初次见面-浏览器输入url后
2.2、小区与隔板间-机房和虚拟机
3、世界之窗门票-账号与Token
3.1、 暗号和钥匙-Cookie和Session的区别
3.2、前端三人组-村姑、化妆师、熊孩子
3.3 Js、App和缓存---熊孩子、篮子和仓库
4、小雪面试受挫-怎么样才算是产品经理？
4.1、火车票代售点----后端API和开放平台
4.2、 程序员小明的情书-JavaScript脚本的力量
4.3 系铃铛的玩具猫-数据库的前世今生
4.4、后端小实战-用Node.js实现个人博客
4.5、App小实战-Andoird vs ios
如何与开发沟通？
1、不太不懂技术
这样你不理解开发，不懂技术至上的情怀。
2、不能太懂开发
要尊重开发，不要侵犯他们、“指挥”他们。
3、与开发打好关系 ，google都提倡搞关系，产品新人进入团队，必做的第一件事，就是各种沟通，融入先。
非技术产品经理的出路
该如何做好产品经理？那就要反问一个问题了，程序员最喜欢什么样的产品经理？
程序员最喜欢，需求描述清晰（业务背景、让开发知道自己在做什么、为什么要这样做）、熟悉项目流程（懂开发、开发边界、成本）的产品经理。
最后还聊到，产品经理的发展发向，有一位姐姐，想往商务产品经理发展，这里涉及到岗位鄙视链，又很多东西说，太累了，写不了那么多。
产品经理职业方向：
- 业务型产品经理；
- 商务产品经理；
- 策略产品经理；
- 数据产品经理；
- 人工智能产品经理。
活动照片
社员招聘
要求：
1、有基本产品认知、素养；
2、会markdown写作；
3、发一篇你写一篇产品分析；
权益：
1、1年优先问答权益（首月尊享优先问答服务）
2、产品项目实战（6次产品课程+作业点评）
3、线下活动优先参与（社团日、周末分享活动、etc）
4、产品入门资料包（axure+xmind+processon工具+使用教程）
内容范围
产品体验报告、产品分析、产品书籍读后感、产品能力结构、产品工具使用等。
电话聊天
简单聊聊你对产品的看法、职业规划，为什么想做产品经理？
做产品经理的优势是什么？
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