企业选择合伙人，不一定都是一个“性格”，作为企业的老大也要“量才而用”。 在领导意识的传达过程里，员工一般分为三个类型: 1、视觉型。 这类员工...

企业进行股改，或者把优秀的员工变为合伙人，应该关注员工的“能力”！ 也就是员工的胜任力，员工的胜任力模型我们应该从三个方面去关注: 1、员工的内...

企业在经营的过程里，需要打造合伙人机制，但是我们首先要明白我们要什么样的人？ 一般来说，团队成员分为三类: 一、思想型的人。 1、智多星（点子特...

中国至今在“资源经济”圈层中出现几种状况: 1、资源圈子全部都是“高层圈子”，比如:华商书院、中欧国际、MBA等。 2、很多圈子都是小圈子，为一...

真正的“资源”，不是免费的！ （以义相守，以利相聚） 真正的“贵人”，不是卑微的！ （忠言逆耳，良药苦口） 真正的“事业”，不是短线的！ （未来...

送给企业老板的八个忠告: 1、有机会不创业就不创业，有胆量创业才创业。 2、团建找最信赖的人而不是技术最高的人合作。 3、技术产品的关系，技术是...

企业管理过程中，常会出现一种现象: 老板对员工百般的好，因为人力资源的匮乏，所以一般会做到:容、忍、让。 结果呢？ 员工该怎么样还是怎么样，尤其...

经销商，一直是一个“商业时代”的核心人物，这个群体对中国经济的推动作用可谓巨大！ 那经销商该如何进化？ 1、搞好公司的“基础建设”。 （制度+文...