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  • 改变自己一次反馈

    弟弟的教育一直是全家人的痛点,我成长至今一直受到我父母的影响,所以在教育弟弟读书的时候,自然而然的把那套方法拿出来用,然而暴力沟通层出不穷,我也觉得自己的所作所为是错的,最近...

  • 春勇版的《高效能能士的七个习惯》上部

    我是张夏艳,这是我加入樊登读书会的767天,我是两个孩子的妈妈,也是企业的负责人,我希望每篇文章都能给你赋能,这是我2018年每天一篇原创文的第134篇! 今天是我第一次听佰...

  • 第三十四个维度:有事后复盘

    复盘就是总结做社群要有事后复盘,我们要找出正确的行为将其固化,找出错误的行为将其改正。 经常在活动结束以后,都会有复盘的动作,并且每次复盘总结出来的问题,都是为下一次避免犯同...

  • 第三十四维度:有超级裂变

    裂变是什么,就是分裂变化,什么是超级裂变呢?就像一颗蒲公英一样,会在新的地方生根、发芽、开花、结果、然后再裂变出新的蒲公英。社群要快速做大,也要像蒲公英一样使用裂变的策略。裂...

  • 第三十三个维度:有核心用户

    哇塞我觉得最好的文章就是承上启下,首尾呼应。快到结尾的时候说了核心用户,跟开始说的有社群领导相关。三十三个维度,社群已经做了很久了,优秀人才的筛选和裂变也出来了,一个人的力量...

  • 第三十一个维度:有颁奖典礼

    今天刚好举报了读书会的活动,给表现最好的那位颁发了奖品,这是一种仪式感的精神奖励,通过线上颁奖的方式,让会员感受到荣誉和价值。 颁奖时的细节,如奖状的设计,颁奖前,颁奖时以及...

  • 第三十个维度:有玩家排行

    我第一次看到的时候觉得和以前读书考试排名一样再往下看理解了社群、社群首领、社群规则和社群会员之间的关系。 模型:触发物、奖励、行动 社群就是一款游戏,你就是游戏的设计者,游戏...

  • 第二十九维度:有产品体系

    为何要有产品,产品为何要是体系的,相信弄清楚这些,大家会对社群的建立有新的感观。什么是产品体系,不能只是单一的,必须是一整套的。 一套完整的产品体系分为四种类型: 1、 拉新...

  • 第二十八维度:有专家诊断

    书中有一个关于跑步很好的例子,为什么我自己能做的事情,要加入社群才会做的更好呢。 因为!一个社群的能量和信息远大于一本书! 人活着就是为了不断获取信息和能量,反过来说,不断获...

  • 第二十七个维度:有线下游学

    游学这个我们公司也有,是对优秀员工一种奖励,我认为也是对优秀学员的奖励。让学员变得更优秀,优秀的学员和你一起变得更好。社群的其他人看到这种增益之后,如果自己也要要的话,也会更...

  • 第二十六个维度:有规律活动

    突然觉得兵哥的书环环相扣。最早以前有说过要有仪式感。 有规律的组织活动也是一种仪式感,久而久之就成为习惯融入血液,以后成员想到每周的这一天,或者读过的书就会想到我们这个社群。...

  • 第二十五个维度:有用心养熟

    用心和养熟其实是互通的,要养熟一定要用心,用心一定会养熟。那么为什么要养熟呢?我认为是互相赋能,那么我在管理社群时,组织的事就可以一呼百应,就会有很多人帮忙,并且大家分享有回...

  • 第二十四个维度:有专用接龙

    我原来以为群里接龙就是汇总报名而已,没想到学问这么大! 第一,每一次的复制就是软文和宣传,转发的久了深入人心有一个印象的形成 第二,在社群里做接龙,大家能看到别人也去了,那就...

  • 第二十三个维度:有线下聚会

    要知道每个维度都是为了更好的服务会员,之前已经有了联系方式,那么线下聚会也能使会员增加互动,增加粘性,也通过线下面对面的见面,增加之间彼此的信任,更能促进合作。会员加入社群不...

  • 第二十二个维度:有随机小灶

    建立在已经是比较完善的社群了,大家都是一种积极向上的态度和状态了,这时候要做的就是随机小灶有随机性会惊喜,而且大家都会以一种期望的感觉,调动所有人情绪,并且对开小灶的自己也是...

  • 第二十一个维度:有规律晨读

    社群的晨读,好处是把会员思想调到一个频率上,第二个可以有很好的特色跟别的社群分开来,构建自己的语言体系,第三个可以增长智慧,第四个营造能量场带动会员,让会员获取价值。 取向就...

  • 第十九个维度:有在线培训

    用信息跟能量的理论来做好社群,最好的方法就是在群里做在线培训。 好处是,培训是一种很重要的仪式,能把会员的思想频率调整到同样的一个位置,毕竟共振的力量是超乎想象的,增强群主与...

  • 第十八个维度:有印象笔记

    这个和上一个维度是互相配合的维度 让别人知道这个高效的工具,然后让更多人变成一个高效率的达人。 而且我也相信通过不断探索和尝试,每个人也都会学习到更加高深的印象笔记技能,更关...

  • 第十七个维度:有知识管理

    知识管理的一个重要目标是通过获取和共享组织中最好的经验(最佳实践)及可重复使用的知识经验,将组织过去的和现在的所拥有的知识,以及各部门、业务一线在经营实战中积累的经验和教训进...

  • 第十六个维度:有流程运营

    有一个模型:工具+方法=结论 做社群要围绕方法建社群,才可以为用户带来价值,毕竟工具到处都有,通过方法卖工具才是王道。好处是工作轻松,效率高,工作方法轻松复制,解放自己,能轻...