专业的亚瑟

4.28觉察反思 一、事件 今天处于节前自我梳理节奏中，我想了想这几年最大的成长其实源自觉察和反思，而觉察和反思是怎么来的呢？其实就是最简单的两个行为：记录和打卡。 我有两个...

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4.25觉察反思 一、事件 今天是一个小小的里程碑节点，之前一段时间的任务阶段性告一段落。从结果上看，这件事本身没有达到预期的效果，从自身来看，还是有蛮多成长和进步的点。 二...

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4.25觉察反思 一、事件 今天是一个小小的里程碑节点，之前一段时间的任务阶段性告一段落。从结果上看，这件事本身没有达到预期的效果，从自身来看，还是有蛮多成长和进步的点。 二...

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4.24觉察反思 一、事件 今天打磨学习力这个产品，感觉非常眼花缭乱，做什么的都有，怎么说的都有。 上网查了一下，百科的解释是：把“知识资源”转化为“知识资本”的能力。 通俗...

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4.22 觉察反思 一、事件 今天在视频号看到一个问题特别有意思，说问自己一个问题，就能预判自己未来能赚到多少钱。我抱着好奇点开问题，这个问题是： 如果有一天，你有了一个亿，...

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4.23 觉察反思 一、事件 今天很忙，晚上要忙着写材料，而且生病了，还是忍不住整理了最近的思绪。按之前的说法，最近处于体力和心力有消耗，但是脑力超级活跃的时期，很多东西在脑...

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4.19 觉察反思 一、事件 今天工作中有一个反反复复的工作，反反复复的修改，引起了极大反感。 二、觉察 背后有至少两个情绪，第一是为了填一个坑，要再填出另外一个新坑，反反复...

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4.19 觉察反思 一、事件 今天工作中有一个反反复复的工作，反反复复的修改，引起了极大反感。 二、觉察 背后有至少两个情绪，第一是为了填一个坑，要再填出另外一个新坑，反反复...

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4.18 觉察反思 一、事件 今天对于人格和能力有一些反思，高敏感型的人，无非是接收信息渠道多，消化过程中过度吸收信息的一类人，对于正向/有用信息来说，高敏感性分类会有先天优...

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4.17 觉察反思 一、事件 今天一个重大项目在推进的过程中感受到“无力”，有一个面对竞争者的问题回答不了，感受到了一点点挫败。 二、觉察 为什么会感受“无力”？脑无力？心无...

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4.17 觉察反思 一、事件 今天一个重大项目在推进的过程中感受到“无力”，有一个面对竞争者的问题回答不了，感受到了一点点挫败。 二、觉察 为什么会感受“无力”？脑无力？心无...

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4.17 觉察反思 一、事件 今天一个重大项目在推进的过程中感受到“无力”，有一个面对竞争者的问题回答不了，感受到了一点点挫败。 二、觉察 为什么会感受“无力”？脑无力？心无...

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4.15 觉察反思 一、事件 今天连续收到两个人的反馈，说我问问题没有问清楚。这种连续不同人的评价让我产生了惊觉，发生了什么？首先是平级电话沟通，另一个部门负责人，本来想看看...

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4.16 觉察反思 一、事件 今天感觉非常耗能，在N 个上级中间来回穿梭。背景：A 是公司老总，B 是直管老总，C 是直管书记，D 是直管副总，E 是分管科创老总。C 和 B...

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4.14 觉察反思 一、事件 今天有一点消耗，源自对于没有从老师处获得正向反馈。 自己醒来以后，特别希望看到老师的点赞，但是没有。 二、觉察 内心有一股轻微的不易被察觉的失落...

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4.14 觉察反思 一、事件 今天有一点消耗，源自对于没有从老师处获得正向反馈。 自己醒来以后，特别希望看到老师的点赞，但是没有。 二、觉察 内心有一股轻微的不易被察觉的失落...

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4.13 觉察反思 一、事件 今天被一个群里的话题吸引，思考了主观和客观的问题，脑子天马行空，想着想着跑到了哲学领域，及时收住回来了。 百度搜了一下，基本上没几个人能真的回答...

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4.12 觉察反思 一、事件 今天对于王阳明的“致良知”有突破性的觉察。 二、觉察 实打实的醍醐灌顶 三、反思 良知是一种内在价值衡量尺，是一种对事物、世界的认知判断，对应一...

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4.11 觉察反思 一、事件 今天在准备案例，感觉对于任何人性的分解都有了更深层次的理解，其实任何一个人的行为都可以用狗凡圣进行棱镜分解，也都可以用12 个视角看各自诉求，再...

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4.8 一、事件 今天有点双头领导的压力，一方面是直属上级要短期收费，一方面是公司领导要中期核心成果。两边互有隐瞒，而我穿行其中。虽然没有 2 选 1 的压力，但是两边不太对...