不覺晓

1.永远保持危机感/活力 2.做小企业靠经营，做中企业靠管理，做大企业靠人 3.做正确的事，正确地做事

不覺晓

有格局的人并不是不会算计，而是他们的算计是站在更高的高度，有大视野、整体格局，考虑了各种不同维度的暗局作出的行为决定

不覺晓

1.尖锐的问题倒退回去两三步的点来问 2.拿“抽象的第三方”来当替死鬼 3.用陈述而不是评判的字眼说话 4.问是非题/选择题开头探出兴趣点，再申论题深入

不覺晓

在实现目标的过程中，紧盯着一个目标，集中攻破会更容易达成，要是同时树立多个目标，会分散我们的注意力和精力，最终一无所获。

不覺晓

1.我偏向于幸福吧，但是生活的烦恼也不少 2.我处于二维世界，偶尔被一维的标准蒙蔽了眼睛。

不覺晓

也不是所有人都适合做减法的，像我这种本来就没什么强烈意志的，减着减着就没了吧？ 文中的“硬通货”/信用背书/名声/个人品牌 其实讲的是同一个意思，塑造好了自己...

不覺晓

“同调语言”让人打开心扉 “矛盾心理”洞悉至交 巧妙质问法掏出对方信息 放慢动作营造自信 非此即彼质问法看穿对方的谎言

不覺晓

人人都要懂一点心理学，如何利用心理学更好地达到自己沟通交往的目的，段位有点高，不知道能不能运用上，先了解了解吧。

不覺晓

愚公移山？高考十年寒窗苦读，一朝成名？平平淡淡过一生？ 听了那么多大道理，我现在都有点懵了。所谓的道理都是有它的适用条件的，并不是放之四海皆准。并不是一路走到...

不覺晓

愚公移山？高考十年寒窗苦读，一朝成名？平平淡淡过一生？ 听了那么多大道理，我现在都有点懵了。所谓的道理都是有它的适用条件的，并不是放之四海皆准。并不是一路走到...

不覺晓

每个团队都需要这样一个人，会讲故事的人有感染力，活跃气氛，是团队的凝心剂。 要学会做一个会讲故事的人，从自己的亲身经历提取故事是最好的，可以分六个故事类型来讲： 1....

不覺晓

一句话：要紧跟时代的步伐，顺着趋势努力更容易到达。

不覺晓

这是一本心理学方面的书，我读的文章是别人读完这本书之后的感悟，我现在写的就是别人感悟的感悟，这样不好，像是别人嚼过的东西我再嚼一遍，基本没味了，还是要自己读一遍书，少...

不覺晓

看了刘润的文章《我不是老师，我是学习的助手》，又一次看到思维层次的差距。刘润老师说，世间上最难的两件事：把钱都别人的口袋里拿出来，把想法装进别人的脑袋里。这个思考的主体不...

不覺晓

怎么找到最重要的事？倒推法。5年后我想要怎么样的生活，为了5年后，我今年要做什么？为了今年的目标，我这个月要做什么？为了这个月的目标，我这个星期要做什么？今天要做什么？

不覺晓

1. 先确定我要建什么知识体系：人力资源知识体系 2. 多接触不同学科思维 3. 合并交叉运用：比如人力+心理（既有系统不乱又深入了解想法），人力+财务（灵活+严谨）

不覺晓

一元思维就是因果推理，思考任何问题都遵循因果的推理，用同一个准则去思考问题，不因情况复杂起来而乱了准则。如果乱了，那肯定是这个准则不是最让你信服的准则。