也不是所有人都适合做减法的，像我这种本来就没什么强烈意志的，减着减着就没了吧？ 文中的“硬通货”/信用背书/名声/个人品牌 其实...

1. 先确定我要建什么知识体系：人力资源知识体系 2. 多接触不同学科思维 3. 合并交叉运用：比如人力+心理（既有系统不乱又深入了解想法），人...

看了刘润的文章《我不是老师，我是学习的助手》，又一次看到思维层次的差距。刘润老师说，世间上最难的两件事：把钱都别人的口袋里拿出来，把想法装进...

“同调语言”让人打开心扉 “矛盾心理”洞悉至交 巧妙质问法掏出对方信息 放慢动作营造自信 非此即彼质问法看穿对方的谎言

一元思维就是因果推理，思考任何问题都遵循因果的推理，用同一个准则去思考问题，不因情况复杂起来而乱了准则。如果乱了，那肯定是这个准则不是最让你信服...

1.尖锐的问题倒退回去两三步的点来问 2.拿“抽象的第三方”来当替死鬼 3.用陈述而不是评判的字眼说话 4.问是非题/选择题开头探出兴趣点，再申...

有格局的人并不是不会算计，而是他们的算计是站在更高的高度，有大视野、整体格局，考虑了各种不同维度的暗局作出的行为决定

在实现目标的过程中，紧盯着一个目标，集中攻破会更容易达成，要是同时树立多个目标，会分散我们的注意力和精力，最终一无所获。

每个团队都需要这样一个人，会讲故事的人有感染力，活跃气氛，是团队的凝心剂。 要学会做一个会讲故事的人，从自己的亲身经历提取故事是最好的，...