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  • 老板和员工,到底谁“养”谁?

    有一次,和同事一起吃饭,她说她不理解现在很多老板为什么总说压力很大,老板们的压力通常来自于要“养”一群员工,他们完全可以不“养”的啊!有多大的脚就穿多大的鞋,公司有多少业务量...

  • 构建卓越绩效的企业始于明确的使命

    古代兵家孙子曾言:“道,即让民众与君主心意相通,因此能共赴生死,共同面对危难而不惧。”在这里,“道”代表了共享的愿景、一致的价值观、统一的目标和共同的使命。说经营聊管理,我是...

  • 如何提高企业利润

    说经营聊管理,我是罗海荣,用管理咨询一线的真实经验与观察,每天认真做分享。 欢迎大家关注、点赞,并转发。 马上进入9月份了,2023年留给大家的时间不多了,很多企业在纠结如何...

  • 长期主义下的利润智慧:既立足当下,又放眼未来

    追求当前效益与追求长期矛盾吗?其实追求当下效益与追求长期发展并不矛盾,是需要兼顾的,是平衡的,是相互支撑的。说经营聊管理,我是罗海荣,用管理咨询一线的真实经验与观察,每天认真...

  • 提质增效降本减库存

    过去一年,不管是大厂还是创业团队,头顶都萦绕着一个词,那就是“降本增效”。有时候这个词甚至已经异化成了公司要裁员的标志。说经营聊管理,我是罗海荣,用管理咨询一线的真实经验与观...

  • 确定问题真正根源,有针对性给出方案-227-90-22

    【薪酬设计:公司的薪酬很乱,人力成本越来越高,怎么办? 互联网企业,总在尝试新的可能,部门重组、员工调岗和岗位职责发生变化等现象非常频繁,而员工的薪酬水平,是和当初...

  • 降本增效提利润

    随着第一季度的落幕,企业的业绩画卷也已渐次展开。业绩,这个看似简单的词汇,实则承载了每家公司的无数期许与努力。它不仅仅是指销售收入这一单一的数字,而是涵盖了公司各个部门辛勤工...

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    2024-04-07

    【管理增言53】当你觉得自己高声强调某项 变革计划的次数,比你所需要的 至少多3次时,你的经理们才会觉得你在支持变革。

  • 裁员

    裁员,往往是公司遇到经营困难时,不得已采取的措施。有些公司通过裁员,确实度过了困境,更多裁员的公司,在裁员之后,变得更加困难。公司进入了快速下滑的下坡路,与初期的期望...