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  • 艰难时期的创新与人效改革

    前段时间,有位客户和我讲了一个他的朋友的事迹,他的朋友是一家民营企业的大股东,去年企业效益良好,个人赚到了很大一笔钱,朋友拿着这笔钱今年年初的时...

  • 用“点破法”破解职场“悟性”

    我们的文化里,常有“点到为止”“看透不说透”的说法,大意就是很多事情不能说透,要让当事人自己去悟,如果当事人能够猜透对方的意图,并且将问题有效地...

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  • 要保护好老板持续奋斗

    这段时间,我拜访了几位一直在服务的企业的领导者,他们中有民营企业的创始人,也有国有企业的一把手。最近,他们给我的整体感觉是“疲惫不堪”。比如,今...

  • 变革的起点是决策者的魄力

    基于我的观察和经验,企业内部成功的改革通常可归结为两方面原因,一是政策要求,这多半适用于国有企业,即改革是以上级或相关上级的政策要求为导向,比如...

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  • 非常时期的三个激励新趋势

    前两周,有家我5年前提供过薪酬绩效服务过的企业联系到我,说是他们最近调整了部门负责人,新部门负责人到任后,对之前我们协助设计的薪酬绩效方案在运行...

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  • 从人才盘点着手,推动人员结构优化

    最近,我拜访了内地某企业,这家企业在5年前邀请我做过人力资源改革。不巧的是,我们项目推进到一半时,企业负责人做了调整,原来主张邀请我们到企业内部...

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  • 拓展思维方式,应对不确定性

    金字塔原理方法论将我们分析问题的过程总结为两个方式:横向到边,纵向到底。即横向要具有全面性,能够“穷尽”,要尽可能地找到问题形成的所有原因;同时...

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  • 假期前应写一份“假期不工作计划”

    中秋国庆假期前,我的很多同事和朋友都“信誓旦旦”的和我讲,他们假期打算加几天班,要完成哪些工作,在他们的描述里,俨然自己在假期中把过去所欠的工作...

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  • 5招提升员工执行力

    2009年,市面上出现了一本励志书——《致加西亚的信》,这本书主要讲述了美西战争期间,美国总统麦金莱要求中尉罗文把一封信交给加西亚将军,罗文历经...

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个人介绍
王荣增,管理咨询师,著有《精进管理:如何成为卓有成效的管理者》。