发简信
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企业如何致力长期主义？
新冠疫情对全球经济的影响日趋严重，依我的观察，我认这一影响近两三年应该会越来越明显，之后会反弹。我最近和一些企业领导者接触，从他们一言一行中能够...
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6年，11033.60千米
2014年，我毕业6年，换了好几份工作，当时最近的一份工作（管理咨询）做了3年多，我基本决定要以管理咨询为生，那时候对管理咨询的理解比较浅，但是...
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有效沟通的四点本质
我手头一个项目，因各种原因，整体进展比较缓慢。由于公司内部不断追问项目回款情况，上周，我在客户处做了最新一次汇报后，与对方负责人沟通支付下一笔款...
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华为坚持以奋斗者为本， 很多企业的奋斗者却一直被剥削
“以客户为中心，以奋斗者为本”是华为最早提出的企业经营理念，随着华为的不断实践，这两条理念被很多经营者和管理者信奉并推崇。“以客户为中心”自不...
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最能毁你的是你的“焦虑性动作”
一直以来，我们都倡导企业领导者、管理者要有危机意识，要保持“如履薄冰，战战兢兢”的状态，甚至有不省领导者整天以一副“苦大仇深”的面孔示人，而这也...
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是时候升级“胡萝卜+大棒”的管理逻辑了前几天在某央企调研，管理者们反映最集中的一个问题是——90后员工越来越难管，简直没辙。据他们反馈，他们公司招的90后员工，一方面比较浮躁，总是希...
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攀至顶峰，仍应保持当初助我们成功的优秀品质
晚餐时，年长的一位同事空发感慨：“2008年，我第一次给这家公司做咨询的时候，某某部长还只是个初出茅庐的学生，那时候，他总是彬彬有礼、做人处事都...
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是时候重构绩效评估了！
临近年底，稍具规模的企业都无法回避年度绩效考核，实际上，一直以来，传统的绩效考核都饱受诟病。比如德勤公司一位管理者这样评价传统绩效考核：“全公司...
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共识的内涵
“共识”这个词大概是我们咨询工作中在企业里听到的频率最高的词，远高于“创新”、“转型”、“客户”之类。有趣的是，企业日常管理中，好像每一个决策都...
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