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  • 企业如何致力长期主义?

    新冠疫情对全球经济的影响日趋严重,依我的观察,我认这一影响近两三年应该会越来越明显,之后会反弹。我最近和一些企业领导者接触,从他们一言一行中能够...

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  • 6年,11033.60千米

    2014年,我毕业6年,换了好几份工作,当时最近的一份工作(管理咨询)做了3年多,我基本决定要以管理咨询为生,那时候对管理咨询的理解比较浅,但是...

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    有效沟通的四点本质

    我手头一个项目,因各种原因,整体进展比较缓慢。由于公司内部不断追问项目回款情况,上周,我在客户处做了最新一次汇报后,与对方负责人沟通支付下一笔款...

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    华为坚持以奋斗者为本, 很多企业的奋斗者却一直被剥削

    ​“以客户为中心,以奋斗者为本”是华为最早提出的企业经营理念,随着华为的不断实践,这两条理念被很多经营者和管理者信奉并推崇。“以客户为中心”自不...

  • 最能毁你的是你的“焦虑性动作”

    一直以来,我们都倡导企业领导者、管理者要有危机意识,要保持“如履薄冰,战战兢兢”的状态,甚至有不省领导者整天以一副“苦大仇深”的面孔示人,而这也...

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    是时候升级“胡萝卜+大棒”的管理逻辑了

    前几天在某央企调研,管理者们反映最集中的一个问题是——90后员工越来越难管,简直没辙。据他们反馈,他们公司招的90后员工,一方面比较浮躁,总是希...

  • 攀至顶峰,仍应保持当初助我们成功的优秀品质

    晚餐时,年长的一位同事空发感慨:“2008年,我第一次给这家公司做咨询的时候,某某部长还只是个初出茅庐的学生,那时候,他总是彬彬有礼、做人处事都...

  • 是时候重构绩效评估了!

    临近年底,稍具规模的企业都无法回避年度绩效考核,实际上,一直以来,传统的绩效考核都饱受诟病。比如德勤公司一位管理者这样评价传统绩效考核:“全公司...

  • 共识的内涵

    “共识”这个词大概是我们咨询工作中在企业里听到的频率最高的词,远高于“创新”、“转型”、“客户”之类。有趣的是,企业日常管理中,好像每一个决策都...

个人介绍
王荣增:管理咨询师、管理培训师、商业作者。专注企业文化、人力资源咨询及培训,管理作品《精进管理:如何成为卓有成效的管理者》在各大电商网站及书店热卖,欢迎支持!欢迎关注个人微信公众号(藤青咨询)。