大叔近三个月来处于自由身状态，这是我对于自己的一次新挑战，我希望有所突破，因为若果照老样子下去，会很稳定地沉默下去。 这几年，我坚持下来了每个月...

今天看到一条推，个人认为很有道理，分享给大家。 我们说，知识管理有三步：输入——思考——输出。这样才算一个相对完整的过程，缺少任何一步都没法产生...

思考上要升维，执行上要降维。思考的维度越高，越能够看到他人所看不见的角度，更容易拥有全局的、跨越时间的视野，从而找到更优的解决问题的方案。 那么...

今天是年初八，大多数人都返岗了，新的一年，我也该开始学习新的书籍《底层逻辑2》。今天分享一个虽然简单但却不容易的主题——坚持就是胜利。 如何从数...

今天看了李想在2020年的一场演讲，关于如何做一名专业的CEO。 里面提到了一个思考问题的框架，个人觉得，即便不是公司创始人，也值得普通人去学习...

如何像个成年人那样与这个世界打交道？有什么底层法则可以依靠？——《底层逻辑》中提到了三大法则。 要学会与世界打交道，可以从三大法则的运用入手。 ...

活动策划的推动力是什么？给活动策划找一个充分理由。 “为什么我们要做这个活动？”对于主办方而言，必然有其商业目的，这是主办方和活动策划者做活动的...

公司的问题，大多数来自于主管的问题。 一、什么是原因型问题与结果型问题？ 结果型问题：这更多是一种表面的结果，例如加班过多、请假难。 原因型问题...