发简信
IP属地：北京
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终于知道，90后想参与一家什么公司了。一直在想，自己做一个产品、做一个内容，一定要是踏踏实实为用户服务，让别人受益，为用户增值的。但是没有仔细想过为什么这么做，听完今晚【得到】今晚这...
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脱不花：每一次技术变革都是人类知识的再次整合【第一性原理】这个你必须懂 埃隆·马斯克不止一次的提到过，他之所以能够在多个领域取得成功，来自于他对「第一原理」（First Principle...
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从流量思维到产品思维，一个互联网公司需要思考的问题
1.流量思维为什么失效 第一，流量红利期已过 世间万物，还没有被链接起来的时候，链接会带来巨大的红利。阿里巴巴的成功，微信的成功，百度的成功，都...
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现代管理制度失效之后
今天例会分享的话题，主要是围绕“罗辑思维”的内部管理上展开的。 现在的团队 之前的文章里分享过，“邓巴数”——150人，超过150人的团队就要借...
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如何打造一个订阅知识产品
我想，每一个做内容产品的人都应该问自己一个问题：“你的内容，是让你的用户觉得你牛逼，还是让你的用户变得牛逼？” 今天的例会罗胖主要分享了，得到是...
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所有的创业道路上，雾霾指数都是爆表的今天的例会，罗胖通过分析直男的思维，告诉我们一个他的思考，那就是在这个时代“具体”比“抽象”更重要，“实践”比“想法”更重要。 1.直男为什么不...
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知识服务才是真正的风口今天的罗辑思维例会，更清晰的解答了上篇我没展开说的问题，那就是，继直播之后的下一个风口为啥不是“知识付费”。 为什么“知识付费”不是风口？ 基于...
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整个2016，真正发生变化的3件事正坐在电脑前，收到一位简友发信来问，“今天怎么不更新例会了，等着看呢”。惭愧的我不好意思说出的了真相，偷懒看了一集无脑电视剧，现在正式动笔。 其...
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“后真相时代”的产品逻辑得到在做什么？ 通过今天的例会，终于get到了“得到”在做一件什么事情。以前只觉得“得到”是把知识进行筛选、加工、传递给用户，做“知识运营商”。...