这几年总有一段时间，人特别的消沉，提不起劲，找不到前进的方向和动力，自我觉察内耗过大，心气了不足了，原因不说也罢，总归的环境的，他人的，自...

管理有抓手，就靠前置性指标 重要的知识点： 一、三层级指标体系 企业只有把指标从三个维度进行细分，才能说自己设定好了可落地的指标体系，而不是“假...

跳出问题看结果，洞察关键指标 重要知识点： 一、洞察好指标。 管理者的工作可以归纳为五个部分：设定指标，衡量结果，分解任务，奖惩挂钩，弥补差距。...

领导平时总是对A员工诸多挑剔，A员工忍无可忍，无须再忍，一气之下跳槽去了友商公司。 领导：去拟一个招聘需求 员工：拟好了，领导你看行吗？ 领导：...

员工：领导，请教一下，您看这个问题怎么解决？ 领导：对于这个问题的解决，你先说说想法 员工：我的想法是…，但好像都不能解决这个问题 领导：都不能...