这几年总有一段时间，人特别的消沉，提不起劲，找不到前进的方向和动力，自我觉察内耗过大，心气了不足了，原因不说也罢，总归的环境的，他人的，自己的，于是自己和自己较劲，大海...
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2023和2024年我的内核力是什么？
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好书共读《超越指标》第五章从组织赋能员工到员工赋能组织 一、先技控后人控，间化事，赋能人 数据：是指做一件事情需要输入哪些数据信息才有可能完成，比如快递小哥必须知道收件人的地址和电话 要求：是指某件事...
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好书共读《超越指标》第三章做业务更要懂业务，一个链条看懂业务 一、什么是管理者的业务思维？ 1、还原真实的业务逻辑，精准识别业务专景中的关键性前置性指标。 2、拥有业务思维的优势是什么？ 业务思维本质...
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好书共读《超越指标》第二章
管理有抓手，就靠前置性指标 重要的知识点： 一、三层级指标体系 企业只有把指标从三个维度进行细分，才能说自己设定好了可落地的指标体系，而不是“假大空”的指标 1.组织指标 一...
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好书共读《超越指标》第一章
跳出问题看结果，洞察关键指标 重要知识点： 一、洞察好指标。 管理者的工作可以归纳为五个部分：设定指标，衡量结果，分解任务，奖惩挂钩，弥补差距。为了做好这五部分的工作，管理者...
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职场小段子3-把钱花在刀刃上A同事，30岁，单身美女一枚，开着奥迪，住着平层，拎着香奈儿，周末日常往返港澳购物。 某一天，约好聚餐，有幸乘坐其豪车一同前往， 下班时段，遇到堵车，尬聊结束，于是我提议： ...
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马龙飞身救球-是该激流勇退还是老马伏枥？2023年11月5日，在法兰克福苏瓦格能源球馆，国兵“双圈大满贯”得主35岁马龙，“飞身前扑、倒地救球”引起热议，作为最近因为“莎头”组合而入圈的我，看到这一幕，瞬间热泪盈...
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2020逆光而行的你，很美
时隔两年，再次站到了集团年度优秀员工颁奖典礼的台上，欣喜而感恩。年度经理人的评选竞争激烈，50:1，能够从各中心pk中突破重围，脱颖而出，实力重要，但运气也不可少。 ...
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如何讲好生涯规划课NO3霍兰德的应用 第一步：得到自己的霍兰德代码扫（ESI) 第二步：找到你的霍兰德代码代表的职业群 第三步：选出自己理想的职业（进行职业探索准备进入） 第四步：如果找不到职业代码...
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如何讲好生涯规划课-NO2
关于职业定位的问题，我们用的是“三点一线”模型。有什么？凭什么？要什么？比如，你要森林找猎，森林里什么动物都有吧，大的有老虎，中的有鹿，小的有兔子，但你能打到哪种动物，取决于...
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如何讲好生涯规划课-NO11.一个好的开场让学员对老师产生信赖感和尊敬感 2.通过各小组内自我介绍及对课程的期待，破冰，慢慢加热场内温度，营造友善的课堂氛围 3.什么样的人需要做生涯规划？学生、刚入职...
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从事课程研发<br>2013年华东师范大学师范专业硕士毕业<br>16年英国游学，吸收西方教育的场景化学习、互联网下线上课程学习，致力于帮助孩子通过场景化线下学习+线上学习的方式，从根本上强化学习能力，培养自我学习驱动力<br>一直从事课程开发、授课<br>公益系列童课《信智蒙》主编<br>研发系列财商课程、思维导图课程<br>阿里巴巴芝麻信用课程讲师<br>上海真爱梦想志愿导师<br>美国韦氏智力测评主试资格老师<br>益加益学院上海学院联合创始人<br>义乌合众融益专项基金顾问<br>
