◆◆◆ 身在职场就应该熟知职场的规则,受到领导的赏识才能更快的升值加薪。那么,领导到底喜欢什么样的员工呢? 当然,不同的领导喜好不同,但大多数还...
导读 PDCA企业文化循环落地模型,是蕴含着企业文化科学实践论的一种企业文化管理手段,是一套卓有实效的文化实践与落地的作业程序与方法,它同时具备...
现在很多企业员工积极性不高、优秀员工流失率高,造成这种现象的根本原因就是我们的薪酬设计不合理。 据调查现在95%的企业薪酬体系是有问题的。员工积...
为什么员工必须做结果?要回答这个问题,先要回答公司依靠什么生存。在市场竞争的环境中,客户之所以会埋单,是因为你能为客户提供有价值的结果,也就是说...
◆◆◆ 很多管理者往往遇到这样的情况,每天走进办公大门后,总有员工跑到自己面前说:“我昨天的工作遇到了一些问题,请问该怎么解决?” 这个时候,很...
接上期…… 前面我们一直在讲客户价值,其实我们认为客户价值可以分为外部客户价值和内部价值,也就是我们在工作当中,对待外部的消费者、终端客户要有客...
从4E文化模型由四个面构成了三个立方体,从右至左它们分别代表了:企业文化潜力、文化容力、文化魅力。这三个立方体所体现的正是文化从提炼意识阶段,到...
前面4期我们总结了员工抛猴子的四中常见方法(1、提问 2、找理由和借口 3、混淆责任 4、利用领导的成就感),现在我们来对症下药,为大家分享管理...
面对考官提出这样的问题,首先要谨慎对待,镇定自若。 一方面考官无疑考察面试者的反应能力。另一方面虚则实之,实则虚之,或许以后公司会给你一笔数目不...