给自己设定目标，你是如何看待的？设定一个初级目标，中级目标，超级目标。这都是自己努力的方向。但我想，只有在完成超级目标的过程中，你才更有可能超越...

授权其实是一门很深奥的学问，作为一名管理者针对授权要多方面考虑，只要做出授权的决定，就要对授权负责。对于被授权者也要一定的信任，让她更好的工作。

与下属相处过程中，情感账户是否注意过？当你在对下属作出要求时，别人在想你的下属为什么会这样去执行你的命令，她没有看到你对员工的付出。你之所以对她...

你可能是一个优秀的店员，但你不一定是一名优秀的店长。要想成为一名优秀的店长，要先学会角色的转换，管理岗位需要你带领大家去做，你需要培养你的员工成...

夫妻长时间的相处，会发现双方越来越有夫妻相。假如你在一个团队待的时间长了你会发现，这个团队里的人有很多的共性，一般来说就是一个店的店长是什么性格...

执行力是一个团队行为的体现，都想提高执行力，执行力不能只是要求，要具体到个人行为上，有标准才能做好。

破窗理论，让我想到一个因小失大的故事。我们平时可能认为无关紧要的小事，可能到最后会酿成大事情。我们的身边就会有很多很多这样的小事在随时发生，所以...

管理的未来不管结果如何，需要你以空杯的心态，不断提高自己。

人生会面临各种各样的选择，很多时候面对不好的事情我们都想选择逃避，可是逃避真的能解决问题吗？面对选择做出自己的决定。勇敢的去面对，不管结果如何。