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  • 供应链管理的造诣问题

    供应链管理的造诣问题 程晓华 2017-1-12 我曾经在14年写过一篇《供应链管理的知识、知道和经验》的文章,里面提到过“书本的知识”和“自己...

  • 2022-07-04

    一刀切到底好不好? 程晓华 2022-7-3 凡事都是有利有弊,权衡利弊,然后做出相对正确的决策,这是一个正常的逻辑,但是,这个正常逻辑的前提是...

  • 2022-06-08

    供应链经理们最大的挑战除了管理层不懂然后就是拿不到合适的数据? 程晓华 2022-6-8 如果你问一个供应链管理,他的工作所面临的最大挑战是什么...

  • 2022-06-06

    强大的组织保障能力是供应链作战的基本物质条件 程晓华 2022-6-6 2009年10月我还在伟创力工作的时候就在e-works上发表了一篇文章...

  • 2022-05-19

    老板心里没数是员工加班瞎忙的根本原因程晓华2022-5-18大约20年前,当IBM把我们卖给一家欧洲公司的时候,就有人问过我这样一个问题,为什么...

  • 读书、工作与职业生涯规划

    -应西交利物浦大学校外导师征稿- 程晓华 2017-9- 14 首先,我要感谢西交利物浦大学给了我一个做社会公益的机会和平台。 我是2016年秋...

  • 2022-04-08

    预测很重要适应是关键 程晓华 2021-4-8 各行各业,总有人在寄希望于“预测数据的准确性”,他们一心想搞定预测,这样就没有出货与库存问题了。...

  • 2022-12-28

    Buyer/Planner ? Planner/Buyer? – 供应链管理不能依赖学者们纯粹的想象力 2022-12-28 【译者按:供应链学...

  • 2022-12-22

    10多年前的一篇文章,10多年前的一场供应链管理论争:苹果公司,供应链管理“第一名”? 程晓华 原稿写于:2011-10-15,修改:2022-...

个人介绍
程晓华先生(John Cheng),《制造业库存控制技巧》第1、2、3、4版、《决战库存-制造业供应链管理小说》(中国财富出版社)著作者,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师、全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,95年开始,一直在大宇重工业(Daewoo)、顿汉布什空调(Dunham-Bush)、IBM、伟创力(Flextronics)、埃森哲(Accenture)等世界500强企业从事集成供应链管理与库存控制工作,从计划员、采购员干起,一直做到事业部供应链管理总监、全球物料管理总监等职位。
20多年来,程先生一直是心无旁骛,专注于制造业供应链管理的“时间”与“数量”问题,也就是“库存”与“交付”问题的实践与探索。
12年10月,程先生开始自己做独立顾问,除了继续讲授《制造业库存控制技术与策略》这门课之外,主要时间都在帮助制造业客户做“全面库存管理”咨询工作 - 从库存角度,全面透视企业供需链管理与ERP问题,包括流程审核与数据交叉验证、优化设计、夯实与持续改善等。