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    打造卓越管理的核心三力

    卓越管理的核心三力。包括规划力,组织力,协同力。规划力是指方案制定,可以称为专家型。组织力是指推动执行,可以称为变革型。协同力是指业务连接,可以...

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    价值分配政策丨《以奋斗者为本》

    主题词:价值分配政策 主要观点摘录: 在价值分配中,不单是劳动,还要考虑风险资本的作用,要寻找一条新的出路,用出资权的方式,把劳动、知识转成资本...

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    赴美考察散记丨只为读懂你

    《赴美考察散记》摘要: 这次我们普遍认为,美国的教育文化水平很高,科学技术比较发达。不发达国家付出了大量的初级产品,只能换取发达国家的少量高技术...

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    华为基本法解读67 --(招聘与录用)

    华为基本法解读67 --(招聘与录用) 【第六十七条】华为依靠自己的宗旨和文化,成就与机会,以及政策和待遇,吸引和招揽天下一流人才。我们在招聘和...

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    华为基本法解读 --组织结构(小结)

    华为基本法解读 --组织结构(小结) 组织结构是一个管理的主体和服务的载体。组织结构是最重要的企业管理资源。组织结构是为业务发展服务的。组织结构...

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    华为基本法解读21 --(经营方向)

    华为基本法解读21 --(经营方向) 【第二十一条】我们中短期经营方向集中在通信产品的技术与质量上,重点突破、系统领先,摆脱在低层次市场上角逐的...

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    细节决定成败中的管理影响

    细节决定成败,在日常管理当中经常听到这一句话,又好似一种鸡汤似的。但是他真正包含哪些可以去衡量的细节标准呢?实际上我们可以从三个维度来进行分析,...

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    重要的事情只有一件

    重要的事情只有一件。我们在日常的工作上,生活中,我们都会面临无数需要去处理的繁多工作和生活琐事。有时我们经常被忙乱的表象所影响,一天处于忙乱之中...

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    积累后备力量,宽进严出 (1)| 只为读懂你

    主题词 “华大讲师也要背起背包去参加循环作战, 跟着项目组去爬电线杆。” 作者:任正非,2014年12月5日 来源:任总在“从中心仓到站点打通”...

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个人介绍
华为终身学习者,每人都应该学一点管理,为职业精进,寻找自我!