"每个面试者都多多少少会在个人信息上“搞点花样”让自己看上去更加光鲜体面，但并不是每一个信息都有渠道有时间去验证。那么，HR们的“反套路”就显得...

您有思考过？： 作为HR，你是真的想搭建人力资源三支柱，还是想把这个概念传递给老板？ HR的一般发展阶段 人力资源的功能定位是在不断变化中的，大...

不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的 每个人都有一个舒适区域，在这个区域内是很自我的，不愿意被打扰，不愿意被push，不愿意和陌生的面孔交...

对于快速发展的创业公司来说，从公司内部提拔管理者的方针非常有必要，但同时又非常困难。公司内部不一定有足够多的能完全胜任的内部人选。 创业公司的主...

实行“末位淘汰法”制能给员工以压力，能在员工之间产生竞争氛围，有利于调动员工的积极性，使公司更富有朝气和活力，更好地促进企业成长。 注意：淘汰末...

候选人面试过程表现很好，进入薪酬谈判时，掌握主动权，但要价超出公司的薪酬范围。 HR不想错过优秀的候选人，但又不想打破公司的薪酬体系，造成企业内...