240 发简信
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    玩一场用户故事的Cosplay

    我们如何确定团队成员对需求已经理解一致?每个人看到Design之后想法就能一致吗?我们一定需要等到Team把产品做完才能确定是否是客户想要的吗?...

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    多米诺工作坊 Scrum版 (参后感)

    几周前有机会能够参加侯伯薇老师的线下的多米诺工作坊(Scrum版)。可以用震撼来形容,我参加过一些工作坊,多米诺可谓是重量级的,3个多小时的时间...

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    Scrum Patterns:每日Scrum(译)

    Bruce有话说 “每日Scrum”是Scrum 5个Events中的一个,也叫“站立会”或者“早会”。你有没有觉得身边的站立会越来越乏味?越来...

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    黄金圈法则-我们生活中忽略的WHY的力量

    前言 我们生活中忽略的WHY的力量——黄金圈法则。 正文 今天中午叫了一个外卖——拌鸡架,味道还不错,漫不经心间我看到了他的包装盒,让我眼前一亮...

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    打破Scrum的五个误区(译)

    正文 组织采用敏捷方法有很多原因。一些希望能够激发生产力同时缩短投放市场的时间。其他一些希望获得更成功的产品。还有一些希望采用Scrum来增加开...

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    重学Scrum三大支柱 《Scrum指南》重读有感(1)

    一个偶然的机会,翻到了机器里面电子版2020年新版的《Scrum指南》。作为Scrum框架的圣经,13页的内容可谓是高度浓缩的Scrum精髓。虽...

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    用户故事信息过多或过少带来的问题

    前言 上一篇[https://www.jianshu.com/p/b0789730e5ee]文章介绍了用户故事拆分的5种方法,拆分故事需要足够的...

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    我们需要软件工艺-《软件工艺》读后感

    前言 软件开发并不是一项简单机械的活动,将其看作一种工程学实践是不恰当的。因此,我们需要给软件开发一个更好的隐喻:软件工艺。 上一篇我们提到,似...

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    第14份全球敏捷状态调查

    前言 一年一度的敏捷年度报告在月初新鲜出炉了,这份报告至今已经在全球范围内超过40000企业管理者、敏捷实践者、敏捷顾问参与过这一调查问卷。今年...

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个人介绍
一名软件从业者,一名敏捷实践者。这里会分享我在工作的点点滴滴,希望在这里能够找到对你有帮助的内容。也期待有机会和大家多交流。