作为Product Owner(PO)的你是否挣扎在和团队讲解需求的各个会议中？是否惊讶为什么同样的需求已经讲过多遍但团队依然不理解？是否惆怅希...

前言 OKR在落地的时候经常会遇到一个情况，那就是目标也设定了，KR也设定了，但是大家仍然没有动力去执行，或者没有和之前有多大变化，这是为什么呢...

我们在进行敏捷(Agile)方式工作的时候，无论是Scrum、XP还是Kanban，其中都会有一环是反馈(Feedback), 无论是早会中Te...

前言 最近一个月在做公司内部OKR培训推广工作，总结一些遇到的使用误区做一个记录和分享。对自己是个总结过程，希望对你也有参考借鉴的作用。 正文 ...