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产品思考
17篇文章 · 25305字 · 2人关注
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    YouTube 初期融资 Slide

    前两天看到红杉资本投资备忘录 - YouTube 篇，由红杉资本的合伙人 Roelof Botha 整理，全文整理了投资 YouTube 的前前...

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    KANO 模型

    1.定义 KANO 模型是对用户需求分类和优先排序的工具，以分析用户需求对用户满意的影响为基础，体现了产品性能和用户满意之间的非线性关系。 2....

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    头脑风暴的方法

    需要的工具： 便利贴，三种颜色 颜色标签 马克笔 一块面板 一个主持人 所需时间： 10-15人，50分钟 步骤一：故事 故事即假设特定时间内用...

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    Intercom 是怎么做产品的

    这是昨天读到的一篇文章，原文在 Medium 上，读完后发现去年就有很多人翻译成中文了，网上传的也比较火。作者写的非常详细，有些观点和我在做产品...

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  • 产品杂集 — 持续更新

    Find, Vet and Close the Best Product Managers 好的产品经理做这三件事情：1.知道什么样的产品能成功...

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  • 数据分析入门

    一：入门介绍 #统计学：将数据分析划分为 描述性数据分析（初级）、探索性数据分析、验证性数据分析# #数据分析在企业经营的作用： 现状分析：通过...

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    竞品分析 — 结合众包配送实际案例

    一：确定阅读对象 开始竞品分析前，先确定竞品分析报告最终的阅读用户是谁。老板和工程师阅读竞品分析的重点是不一样的，老板可能更希望了解其他产品的市...

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    需求优先级

    思考的角度： 在实际工作中，其实是需要综合考虑的。之前有看过一篇文章，好像是亚马逊（具体哪个公司忘了），因为用户量的疯涨，原有的架构已经无法满足...

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    商业模式新生代

    一：商业模式画布 定义：描述了企业如何创造价值、传递价值、获取价值的基本原理。 1：客户细分 客户细分是商业模式的核心。需要决策到底服务哪一部分...

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