恭喜🎉🎉🎉
2023-06月总结落户档案 档案终于搞定了。感谢许老师。七月尽快搞完落户 婚纱照拍了。拍的有很满意的地方也还是有些小小遗憾。不是花钱能解决的。属于我喜欢的工作室的审美跟我不一样。跟我审美一样的...
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2021-02月总结
1、论文，这个月一放假还是 没有写，工作时间每天写了大概300-500字还没有写完主题，没有交给导师看。 2、成长会。2.1 读书：这个月开始读保险学的第二本书了。第二本书讲...
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10月总结2018-10-31
10月总体来说活动特别多，每个周末都没歇着。 见到了很多人，说了很多话。尤其是与很长时间没有见面的朋友。与张歆的聊天让我放下了要做贵的催眠的执着。晓雪与静静的聊天，让我从不同...
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引导与团队教练的区别
# 引导与团队教练的区别 ## 引导的特点 - 面对的群体更广泛,不限定人数 - 更关注过程和结果 - 遵循ORID模式 - 从事实出发,找到感受,触发行动 - 更关注事...
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2023-08-07
好的,这里是Markdown格式的对比: SAFe与敏捷项目管理术语对比 从敏捷项目管理到SAFe的对应术语 从到翻译Agile Program Management Off...
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2020-11-17我的故事： 为何不写：写作对我而言就像是鼻子得了鼻炎，一直不通顺，既是想写点什么也不知道从哪里下笔。自己脑子里的天马行空如果真让我用文字记录下来，我又不知道从什么地方写起。这...
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未来的他：他会不停否定自己，并走出一条与他人不同的路。你在他的身边会感受到他的能量，一种温暖的，感受到被支持、被鼓励、被喝彩的能量。他期待着这种能量成为每一个人通向想象世界的钥匙。<br><br>过去的他：共创式教练CPCC、团队教练、4D教练、系统关系教练、并拥有看板和ISTQB测试认证，《共创式教练》译者， 在IT领域经验超过20年，经历涉及系统操作员、硬件维护、系统维护、软件开发、EPG成员、技术主管、项目负责人。软件开发经验超过10年，接触敏捷开始于2001年《程序员》杂志90－91页沈红宇所写的极限编程介绍，与这页纸深度共鸣之后一发不可收拾。
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第二章 管理者的角色是咋样？
本章中，你会看到敏捷组织中管理者的角色是咋样的。 管理者有六个需要关注的领域，即便在自组织的团队里面也是一样，所以总是会有工作要做。 想象一下这样的场景：你在一家公司里面担任...
