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  • 刻意练习

    刻意练习,不是说你只要完成了1万个小时,你就成为天才。如果我们想把这样的东西学好。那么刻意练习必须牢记三F原则:专注,反馈以及纠正 比如:象棋大师和一个象棋爱好者,这两者都是...

  • 上瘾

    你起床后的第一件事是做什么? 据统计,79%的智能手机用户会在早晨起床后的 15 分钟内翻看手机。 不得不承认,我们已经对手机上瘾了。 我们迫不及待地刷朋友圈,刷微博,玩一局...

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    高绩效教练

    GROW是一个非常好教我们任何,辅导别人解决困惑。特别是我们做预售的时候,员工已经喜欢来问你问题,我以前比较喜欢直接给答案,或者不加引导,直接修改员工的一些答案。其实这个方法...

  • 高效演讲

    一、在演讲的过程中,如果你感到很紧张,你可以用送礼物的心态,来对待演讲。我感觉这个方法特别好,因为我每一次演讲没有做好充足准备,都特别的紧张。 二、高效沟通的三件事情 演讲...

  • 掌握习惯

    许多人都想养成好习惯,但是为什么好习惯那么难养成?原因是好习惯是延迟满足,而坏习惯是即时满足。 想想觉得好有道理,经常不吃早餐,这个习惯可以让我们的可以多睡觉一些时间,可是却...

  • 恩威并施

    爱民如子,杀人如麻。 领导力的三大准则。 第一条就是爱,爱下属要像爱自己的儿子一样爱,你要用一颗父母心去对待你的下属。 第二,同吃同住同劳动,你不要认为你是领导所以你就是高高...

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    职业操守

    此篇文章里面有一句话,受益良多“努力工作,等待被开除”我们要把每一份工作都当成自己的一份事业,不计较太多的得失。 在每一份工作中,最理想的状态就是你始终把自己当成公司的老板,...

  • 痛点爽点痒点

    一、什么是痛点? 痛点其实就是用户的恐惧。 用户怕什么?通过你的产品,能够将这种恐惧处理成什么样? 这就是你的产品方向。 恐惧又是什么?恐惧是害怕、是焦虑、是愤怒、是羞耻。 ...

  • 两套用户画像

    此篇课文有两个例子 课文的第二个例子大明、笨笨和小闲 大明:就是说客户已经明确的知道自己想要什么。比如京东就是给明确客户想要买的东西而做准备的,比如瑜伽馆,很多人来练瑜伽都是...

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    用户体验

    听完此课文让我想到了一个图: 以前我一直以为用户体验,只是感知层和框架角色层。用户体验更深层次是资源结构,能力圈和战略存在。同时用户体验的核心也是战略存在,其一这个产品为什么...

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    心流体验

    每个人都有懒惰和勤奋,不管是在工作中,还是在生活中,我都深深体会到什么叫心流体验。其实认识这个词是在双桥预售的时候,当时学习了五分钟商学院,就学到心流体验。我才真正意识,原来...

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    坚持,一种养成的习惯

    学习完这本书,让我了解到习惯是分为三种的。 行为习惯:比如吃饭,刷牙就是非常简单的,又能让我们很容易坚持下来的事情。 身体习惯:比如运动,能让身体发生变化的,像我们现在经常晚...

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    管理常识

    学习这门课程,里面讲到一点选择人才,让我想起了一个选择人才的导图 里面讲到一个例子,能力非常的强,但是他把同事和领导都不放在眼里,这样的员工首先进一步的了解,再进一步的深入谈...

  • 双因素理论

    学习完这篇文章,让我了解了什么叫保健因素和激励因素。 课文里面讲80后跟90后,单单只是靠保健因素员工是很容易出现变动,同时也达不到很好的业绩。在保健因素的基础上,加上激励因...

  • 情绪是第一生产力

    发自内心的积极情绪是很容易感染给别人,就像我做预售顾问,就深深地感受到积极的情绪,不仅可以带给客户,还能帮助团队的小伙伴带来能量。当你乐观开朗的时候,你不管是要资源还是聊定金...

  • 权利基础

    韦尔奇的一句名言:“当你成为领导者之前,自己的成长是成功;而你当了领导者之后,帮助他人成长,才是成功。”深深让我反思,当你做为一个领导的时候,身上有值得别人去学习和成长的东西...