1. 这么多好东西，你却焦虑了 大多数人的学习焦虑，主要是下面这些： 我不知道自己要学什么我也不知道自己应该怎么去学我也不知道学习了之后又什么用我更担心学了之后记不住，用不上...
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小问题 | 要学的东西好多，我是如何克服学习焦虑的？！ -
获得诺贝尔经济学奖的点菜大法？！你有没有感觉到做一些事情的时候会有某些点是绝好的时机！？ 比如你要打动一些人，要促成某件事情，明明投入的一样，在对的时机做出的效果比在不对的时机好太多了。原来真的可以...
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084|未来，不懂科技就不懂设计
未来、甚至今天的设计，已经越来越多地基于快速进步的科技。不懂科技的设计师，不是好设计师。 案例联想： 1、之前学校里有个环保产业大赛，我们课题组的参赛团队设计了一个智能马...
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读经007｜创世纪31-35章
【雅各说：“耶和华—我祖亚伯拉罕的神，我父亲以撒的神啊，你曾对我说：‘回你本地本族去，我要厚待你。’你向仆人所施的一切慈爱和诚实，我一点也不配得；我先前只拿着我的杖过这约旦河...
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072|45°精进曲线：缓慢的改进，就等于平庸概念：什么是45°精进曲线”？ 进步的坡道要足够陡峭，才能快速匹配用户需求的变化，同时也是给竞争对手的“恐吓”，别来了，等你准备好，我已经又十万八千里了。缓慢的改进，就等...
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071激发力：为什么人们称赞你的产品却不购买？一、问题本质： “用户心中的需求，常常被“惯性、疑虑、懒惰、习惯和冷漠”包裹着，处于休眠状态。你也要激活它。” 二、对问题的个人思考： 1、人们还没有意识到自己需要：正如上篇...
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068真正的需求，在麻烦背后。
这个世界上，没有“被完美满足的需求” 亚德里安：画出用户的麻烦地图。每个“麻烦”，都是地图上的一个摩擦点。每个摩擦点，都是一个创造新需求的机会。 第一， 流程地图。 想象从你...
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怎么理解上帝的“全能 ”？
全能是具体的工作而非抽象的概念。 全能不单指无所不能，不是炫耀，不是把我们的经验做无限大的放大和投射，不是我们利用的工具。 一、旧约里全能的三个层次： 1、 军事上的经验...
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063五商学习笔记：危机公关危机公关，撒硬谎，道软歉都是作死 1、这锅我背 不要绕弯子，直接说：这锅我背。不要否认、不要部分承认、不要转移责任，不要沉默，更不要说：“仅在”哪里出现，“只有”发生一次。 ...
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061五分钟商学院：公关产品市场主要营销产品；公关主要营销品牌。 概念：“公关产品”—一种不以销量、利润为目的，只为获得大众关注的产品。由“华杉”最先提出。 案例一：“百度筷搜”—这双筷子可以检测水的酸...
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058/STP理论：世界上11%的左撇子们，他们在用什么产品？
概念： 什么是STP理论？STP理论，是美国著名营销学家菲利浦·科特勒对战略营销和品牌定位的巨大贡献，S、T、P这三个字母，是Segmentation（细分）、Targeti...
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057五商笔记：构建品牌符号的五大路径
摘录： 品牌符号可以是一个词语，可以是一个图形，也可以是一个声音。 （本质上是抽象化思维。把具体的事物抽象成语言、文字、图形、声音，排除杂音。给用户最小的记忆包，降低营销成本...
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056 建设品牌的1-3-2心法
要点： 1、1-3-2心法：花1元建设品牌，省3元交易成本，拿2元品牌溢价。（本质上是共赢思维） 2、品牌是产品的最终归宿。 3、交易成本和品牌都是为了获得信任。 摘录： 交...
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049｜造势营销：给我一个支点，我要撬动大众的传播势能
概念：造势营销 什么叫“造势营销”？就是通过主动制造事件，引起广泛关注，从而获得传播势能。 造势并不意味着一定大张旗鼓，投入重金。造势营销的核心，是找到一个“支点”，然后用最...
