京心达张新波

能力能及时表现在业务上，所以都爱选能者上的方式．忽略了人格至上的原则：厚德载物．“德不配位，必有灾殃，人不配财，必有所失。”的意思是自身的德行及福报要与所处的社会地位及享受的...

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我们干的是服务业，有时候很容易说错话，办差事：随时反思反省，不断努力去领悟，去体验，以我是客户会怎么想为原点思考🧐这才是最重要的。 会反省自己！！这就是成长的标志

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要赢得别人的尊重，必须具备特别优秀的人格，即具备做人的德行，这个“德”字超越国界，普遍适用，万国共通。因此赋予企业优秀品格，赋予员工优秀人格的高层次哲学就非常必要。用哲学指导...

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先行动起来，懒是一切不成功的根源 你动了，你就干掉了 50%的竞争者 再坚持坚持又干掉了50%的竞争对手 等靠要、赶紧去上吊……

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中国大部分家长都不想让自己的孩子出体力劳动挣钱，都想做办公室 想脑力劳动代替体力劳动 可前提是要有一个会学习爱学习的脑子 家长不给孩子做表率，在孩子面前做人做事都没个标准 害...

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世界上百分之九十九的问题都有标准答案，答案是长期学习总结的结果 人不能靠自己那点存量能力来维持快节奏的环境变化需求．本来就是半桶水而已．还不开源节流．

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喉咙发炎，疼痛难忍，浑身无力 只有保护好身体才能干好工作：身体是革命的本钱 病的时候才想起来爱身体 好了伤疤又忘了疼、人就是不长记性

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放假，不能放松目标 新客户、会员卡、当月活动套餐销量等必须分到个人 只有分配到人才𠕇着力点

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领导人的第一责任就是把作为人何为正确✅，什么不正确、不能干，整明白 把这项落到实处。所有问题都应刃而解 做稳就是做久、做久就是利他

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管理不但是要拿结果 更要学习掌握正确拿结果的方法 车匠人团队是个年轻有朝气的团队，又在竟争激烈的西安，有很多点值得我们好好学习的细点 学人所长，为我所用

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门店最重要的四件事 1、卫生 2. 预约 3. 油卡 4. 抖音

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引流这四步不能忽视 有团购 上榜单 经营分 违规分 中国经济内卷，不想卷死，就当卷王

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我们曾一度认为自己的企业经营得很优秀 作为经营者我们甚至盲目自信，认为自己经营企业的能力很强 其实真相有可能是⋯⋯ 时代的红利期赋予我们的机遇而已 未来拼的可是真本事了

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二哥修底盘在大兴到处找三十个工位的厂房 雷军亲自为小米拍抖音宣传 竞争会让整个生态良性发展、缺乏竞争意识的自爱会让企业陷入持续熵增、直至蒙死 我们不要太爱惜自己的羽毛🪶…… ...

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车辆维修完，每台车免费机舱清洗，免费天窗疏通，免费门轴润滑，免费门条润滑，免费玻璃水加满，免费吹水箱，免费检查喷水 所有的维修过程给客户展示完，交车把所有的旧件再次展示，坏的...

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企业没有核心竞争力， 就像案板上的肉一样， 任人宰割 你就是个陪葬品

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待客九部曲 进门有人迎，坐下有人理，接车有人查、方案有人审，维修有人跟，竣工有人检、交车有人陪，出门有人送，回家有人访 交车要比接车多到5分钟 如果能把这九步落地，京心达的业...

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一个管理者最大的成功就是学会激发团队的积极性和凝聚力 个人英雄主义会败的很惨 团队精神产生的动力是无穷无尽的 众志成城

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