240 发简信
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    作为研发Leader,如何做总结

    为什么要总结 行有不得,反求诸己。 —— 出自《孟子》 学会从自身寻找原因,可以帮助我们成为更好的人。 其实,无论是个人还是团队,在年底进行一些...

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    如何数据化评价「迭代质量」

    为什么要数据化 用事实说话 通过数据的客观事实反应团队的协同效果和成果的产出质量,是从另外一个客观视角去挖掘问题的一种方式。尽量不要用「我觉得」...

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    小团队敏捷实践2.0

    敏捷迭代为什么升级 团队在敏捷迭代实施的过程中,遇到了各种问题,在这个过程中,也发现了很多很好的方法论。所以,近期根据团队迭代的实际情况,做了2...

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    早期阶段的ToB SaaS如何做「数据收集」

    前言 早期阶段的ToB SaaS,从数据规模来讲,相对较小,所以从研发成本、服务器成本上,一切从简,采用「简单」的数据收集方案,进行用户行为数据...

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    实施OKR的记录(一)

    第一次接触 在2019年年初的时候,第一次接触OKR,从一本叫做《OKR工作法》的书了解到的,非常认同OKR工作法带来的好处,也分析了实施OKR...

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    「年前」的团队总结我是这么做的

    这支团队是从2020 Q1开始接触的,在这个过程中,团队在迭代质量和效率上面得到了很大的提升。但是作为团队的「舵手」,我迫切想知道,大家对于团队...

  • 团队建设的思考(一)

    写在前面 什么是真正的程序员 2020年已经结束,回顾和思考了2020年我的团队的好与坏,并且在2021年应该如何更好地建设团队。在谈如何做团队...

  • 「MARK」2020书单

    2020年随着居家时间增多,对自己的思考的时间也多了起来,而随着年龄的增长,认知的提升,获取的知识也不知不觉从技术类侧重到了提高认知层次。下面的...

  • 高效会议

    有时候一天会被大大小小的各种会议打扰到爆,而让人最沮丧的是,会议讨论过程往往很多时候偏离的主题,从而导致低效,没有会议结论,就更别提什么效率了。...

个人介绍
技术团队管理者、10年以上互联网行业老兵,学会从本质出发的思考方式,希望通过写作,更好思考技术人生、分享一只老鸟的经验。
公众号:天行者YANG