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  • 运维和测试的区别

    测试人员要做测试,运维人员也要做测试,请问这两种测试有什么区别? 区别在于接手的时间。以转维为关键节点,转维前的测试是测试人员做的,转维后的测试...

  • 知识就是概念,概念就是知识

    今天看到两位同事讨论问题,由于讨论的问题我很熟悉,颇有一份优越感。正当我我在心里演绎着向他们传授知识的情节,突然发现,我懂得东西好想也没什么,只...

  • 为什么我们的世界观都是错的

    我们的世界观里缺少血泪。 当我逐渐看到现实的残酷,看到一个个群体因为错误的观念而失败消亡,我不禁好奇,为什么没人将血的教训喊出来呢?为什么没人知...

  • 为什么手腕拨球能提高篮球命中率

    我对这个问题的最大感慨就是,哎,这世上几乎没有独立思考的人。事情是这样的,我早上去投篮,偶然发现,当用手腕拨球时,命中率有肉眼可见的提高。提升实...

  • 开源软件的一些思考

    开源太火,以至于大家都认为开源是天然正确的。对此我深表怀疑。开源并没有特别的意义,开源成为主流也并非因为什么追求,什么哲学。软件开发,本就有很多...

  • 管理注意力比管理时间更重要

    最近看到吴伯凡的《管理能量,而不是管理时间》,受到启发,但我觉得,将“能量”换成“注意力”更贴切。能量,很容易被误解为体力,或者很容易通过补充营...

  • 做管理还是做技术

    管理和技术,肯定是管理更有前途。 但这不是真正的问题。 真正的问题是,对于我,哪个更有前途。 管理虽好,但是我不能做。 为什么?因为没有竞争力。...

  • 可怕的错觉

    想象一件事,并误以为它已经完成。 这个现象,几乎能解释人类所有的不合理习惯。 急于做下一件事。我们总有一种冲动,想放下当前任务,做下一个,因为大...

  • 好方法----找个例子

    接了个新项目,埋头看文档查资料求教高人,过了两天仍然进展缓慢,觉得很失望。 还好今天张总一句话提醒了我:你先把例子跑起来,这样你就能慢慢调试了!...