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  • PMPtiku项目管理第六版项目成本管理

    文︳PMPtiku.com 一、项目成本管理包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程,从而确...

  • PMPtiku项目管理第六版项目进度管理

    文︳PMPtiku.com 1、项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。 2、其过程包括: 6.1规划进度管理一为规划、编制、管理、执...

  • PMPtiku项目管理第六版项目范围管理

    文︳PMPtiku.com 1、定义:项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作,以成功完成项目的各个过程。管理项目范围主要在于定义和控制哪...

  • PMPtiku项目管理第六版项目整合管理

    文︳PMPtiku.com 1、定义:项目整合管理包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。...

  • PMPtiku项目管理第六版项目的复杂性

    文︳PMPtiku.com 1、项目的复杂性来源于组织的系统行为、人类行为以及组织或环境中的不确定性。 2、有些项目可能非常复杂,难以管理。因而...

  • PMPtiku项目管理第六版执行整合

    文︳PMPtiku.com 整合是项目经理的一项关键技能。执行项目整合时,项目经理承担双重角色: ①合作层面:与项目发起人携手合作,既要了解战略...

  • PMPtiku项目管理第六版项目经理的领导力风格

    文︳PMPtiku.com 项目经理领导团队的方式可以分为很多种。项目经理可能会出于个人偏好或在综合考虑了与项目 有关的多个因素之后选择领导力风...

  • PMPtiku项目管理项目经理行使权力的方式

    文︳PMPtiku.com 重点:领导和管理的最终目的是办好事情。 1、项目经理观察并收集有关数据,得出需要执行的计划,同时利用权力影响他人,从...

  • PMPtiku项目管理领导者的品质与技能

    文︳PMPtiku.com 1、有远见; 2、积极乐观; 3、乐于合作; 4、通过以下方式管理关系和冲突:(建立信任;解决顾虑;寻求共识;平衡相...