（本文接续《幸福绩效，让管理者追求的无为而治，可望也可及（上）》） 02-2 无为而治的核心要素 理解了无为而治的核心理念，其次，就需要把握其核...

每一位管理者都会在管理中经历一些苦恼： - 大多数的员工做得优秀时，晋升或薪酬增长的空间不足、周期较长，然而做得不好时无法合理降级，或者淘汰； ...

自绩效管理概念在20年前引入中国以来，国内无数的企业或者在运用绩效管理的工具，或者仅仅是运用绩效的理念管理着企业的经营业绩或目标，个中滋味是好是...

上一篇文章我们探讨了人才的两大核心竞争力之一——学习力。 为什么说21世纪最重要的如今不再是人才？是因为，这个观念并未真正点明人才的核心本质。大...

“21世纪什么最贵？人才！”自从电影《天下无贼》中这句经典的台词出现开始，人才的重要性已经毋庸置疑的得到了所有人的认同。 然而，人人都知道人才...

>>> 接续《管理者带下属，一上来带技能就错了，首要先过这关（中篇）》 前两篇文章中，我们知道，管理者带下属，首要不是带技能，而是先从心态梳理，...

>>>接续《管理者带下属，一上来带技能就错了，首要先过这关（上篇）》 接下来，我们来看一看这八大职业心态的具体含义和应用。 01 八大职业心态概...

【前言】 作为团队管理者，尤其是中基层管理者，带好下属，带出胜任的下属，是每个管理者胜任必备的技能。 然而，从人力资源管理的专业角度看，选育用...

多年以来，无数管理前辈告诉后辈青俊，一个人事业的成功，情商比智商更重要，你的情商占比80%，智商仅占比20%。所以，多去修炼你的情商，有助于你的...