IP属地：台湾
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这个世界已经不再需要冠冕堂皇
这个世界需要正能量，需要激情与动力，但是并不需要冠冕堂皇。 乔布斯靠完美的设计，和绵密的行事风格，创造出了市值世界第一的苹果公司； ...
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实事求是与坚持不懈，让计划变得可行让计划变得可行的方式是：不要一开始就奢望太多，实事求是，坚持不懈。 比如，坚持每天看书学习一个算法，不多奢求，每天只学一个算法...
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实事求是与面子几乎每个中国人都好面子，这不是什么讳莫如深的话题。但是关键的问题是：当面子与实事求是产生冲突时，如何取舍？ 当面子与实事求是产生冲突时，如果...
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职责分明，才能目标清晰在公司里，最忌讳职责不明，比如销售人员管技术人员的事情，技术人员管行政人员的事情等。 为什么职责不明是职场最忌讳的呢？ 原因很简单，职责不...
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如何提高自己的自控力问：如何提高自己的自控力？ 答：人们【不可能】靠自己提高自己的自控力，如果可以，世界上就全都是马云、乔布斯了，所以，人们不能靠自己提高自己的自控...
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对建设性犯错要宽容一些
参加企业培训，老师们告诉老板和经理人的管理经验，大多是如何严格地管理公司，如何订立规章制度，如何落地执行这些规章制度等。 这些管理经验听起来很靠...
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德服为上，才服为中，力服为下靠品德、道德和修养，让人佩服，是上策，因为人们是真心实意地服你； 靠能力、才华，使人佩服，是中策，人们可能对你的为人处事不怎么喜欢，但是欣赏你的...
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管理经验谈之二：员工如何奉献自己的价值(1)一个公司的员工，一般可以分为下面这几类： B1型 和 B4型员工，经常发生的的一件事是：他们工作很不积极，说一声动一下，不说就一动也不动。 ...
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管理经验谈之一：小公司如何保持员工的积极性
一般的公司，保持员工的积极性，无非就是合理的奖罚制度，但是在小公司这条路通常走不通，为什么呢？因为： 1、小公司留人的吸引力是很低的，很难留住合...