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  • 12月[第四周]绩效考核管理

    什么是绩效考核 绩效考核是企业按照既定的绩效方案,对各项主要经济技术指标完成情况进行的考核,绩效考核仅仅是企业的一个管理手段绩效考核是以人力资源...

  • 12月[第三周]员工离职的九大原因

    企业是一个国家单元的微小颗粒。 没有国家的强大,就没有国民的强大:没有企的发展,也不会有员工的成长。 一般来说,员工在为公司服务一定时间后,都会...

  • 12月[第二周]走心的员工管理:员工离开时不忍伤害

    如果企业的人才流向了自己的竞争对手,那么对企业来说无疑是一种致命打击。 员工的离职,对于企业的影响不可轻视。 一方面,员工离职影响企业的凝聚力,...

  • 12月[第二周]薪酬管理–定薪前提

    定薪前提:岗位分析 什么是岗位分析? 职岗位与我们平常所说职位、职务不同。 岗位是组织的最小单元,是一组性质相近的工作的组合,与人对应,员工对岗...

  • 12月[第一周]小结–劳动仲裁与诉讼

    发生劳动争议,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对仲裁裁决不服的,除本法另有规定的外,可以向人民法院提起诉讼。 劳动争议案件——仲裁是诉讼的必经...

  • 11月[第四周]新员工离职的136定律

    新员工是企业的新生力量,是企业的新鮮血液,通常会給企业带来活力、效率,甚至业绩。 企业,一般都对新员工寄以厚望,充满期待。新员工作为企业的新成员...

  • 11月【第三周】训战结合、案例至上的培训之道1

    培训体系当先行,分类分级再分层 所谓十年树木、百年树人。 企业人才的培养是很难的、很慢的,周期较长的一个过程,HR不可随意而为之,人是这个世界上...

  • 11月【第二周】面试是个技术活儿

    糟糕的面试官会影响公司形象,让企业招聘不到人或者招到不匹配的人。作为面试官,需要掌握一些基本的招聘面试规则和技巧。 面试官需要掌握一些面试的方法...

  • 11月【第一周】面试四经:望、闻、问、切

    中医问诊讲究望闻问切,相时于试官来说,面试过程也无疑于一场企业未来人才选拔的细心、问诊之旅。 面试中的望一一善于观察 在据聘面试中,“望...