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  • 最高奖补300万元 厦门自贸片区持续鼓励供应链创新与应用

    企业数字化改造提升,符合条件的单家企业最高可获奖补300万元;建设数字化综合服务平台,符合条件的单家企业,可获最高补助不超过300万元;符合条件...

  • 采购作为敏感部门的9大金 “潜规则”

    采购是一个非常感敏的部门,经济命脉在这里开始,采购每次购回的物料不仅仅是花掉的公司的钱,很多时侯是采购花出的钱掌握着这个企业的生死兴衰。搞懂这些...

  • 六西格玛管理的20种工具概述。值得收藏!

    今天为大家分享有关六西格玛管理的20种工具,比较抽象的介绍了含义与运用方面知识,有助于我们更加了解六西格玛,将其运用到改善品质工作当中去,并不一...

  • 看看华为的供应链质量控制!

    从当前的市场竞争形势来看,质量已成为现代企业获取有利竞争地位、建立长远发展、使企业走向成功的最重要因素之一。这点也得到了越来越多的企业的认可,并...

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    管理的本质:标准化、流程化、格式化

    彼得·德鲁克说:“管理就是原则。”也就说,管理的本质是方的,其中最为本源的东西,就是:标准化、流程化、格式化。 01.管理就是做“标准”:把握尺...

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    吃透供应商质量管理,此文非看不可!

    随着全球经济一体化进程的加快,传统质量管理正在发生裂变:由一个公司的质量管理(CQC)向全集团(含供应商)质量管理(GWQC)转变, 供应商质量...

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    供应链管理专业证书SCMP 、CSCP、 CPIM、CPSM有什么区别

    随着供应链的快速发展,越来越多的企业开始注重企业供应链的管理和发展,对供应链管理人员的要求也越来越高,为了适应企业的变化发展,提升自身的工作能力...

  • 从可口可乐的供应链管理策略,我们能看到什么?

    可口可乐就是通过一套严格的供应链管理制度和服务规范,执行对装瓶商、经销商、零售商各个环节的服务和监控,通过定期审查各经销商和零售商,收集有关产品...

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    供应商不会告诉你的定价秘密,采购不能学的方法

    采购部门弄清楚供应商依据什么来报价对分析报价的合理性以及在价格谈判时会有很大的帮助,但一般情况下供应商都不会告诉采购方他的报价是如何做出来的。...