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  • #打卡#day11  李宗翰 大胆的尝试

    做事有太多的顾及,就不可能做出一番伟业出来。做事如果没有细心的处理,那也不可能做出一番好的事业。小米公司做事方式就是敢于去做,不被前者的脚步所影...

  • #打卡#day10  李宗翰 态度决定一切

    细节决定成败,态度决定一切。无一个成大事的心,就无法完成一个伟大的事业。然而,无一个细腻的心,就无法完成事业中的环节。万事开头难。小米在创建新公...

  • #打卡#day9  李宗翰 粉丝效应

    在风口上,猪都会飞。这个猛烈的风就是那些忠实的粉丝,猪也是指小米。小米在建立这个粉丝团时,他们做了很多。在战略上,主要做忠诚度,在口碑的扩散下,...

  • #打卡#day8 李宗翰  品类的定位

    南辕北辙这个是说到方向的不同,这个品类的定位就是说到产品的定位。 定好品类就可以说在战略上定好方向,可以专注得去开发研究这个方向,不用左碰右拐毫...

  • #打卡#day7 李宗翰  团队的重要性

    一个华丽的外表都抵不过一个华实的内心。美女再漂亮也不及一个体贴的女人。在企业里,你的包装再漂亮,没有一个好的产品,也是会被吐槽到死。在开发软件的...

  • #打卡#day6 李宗翰  团队中工作

    在活动产品化和产品活动化中,小米公司结合了快的特点,在每个星期里都会进行一次新的调整,和一个新的买卖,在这个环境下,对服务器的要求过高,这就需要...

  • #打卡# day6  李宗翰 产品活动化,活动产品化

    这是一个很灵活的应用,有机的把俩者合并了起来,使得在做产品时有这活动这种活跃性和气氛性,在做活动时也会有这产品的特殊性和有效性

  • #打卡#day5  李宗翰  产品是为谁设计

    做什么事都好,都需要有方向,知道要做什么,要知道自己的产品是为谁而做的。要有特殊的对待,才可以让自己的产品所在的领域,达到一定的优势。

  • #打卡# day4  李宗翰  用户模式大于一切的工作模式

    这个用户模式也是说到参与感的问题,只是更深入的解释参与感的实在意义。永远以客户为主,工作纪律都是围绕着用户来,工作也是围绕着用户来展开