240 发简信
  • 2018-01-06(7)AI欣赏式面谈

    AI(Appreciative interview)即欣赏式面谈,是一对一深度对话,设计个人的高峰,珍视的事物以及赋予事业辉煌的意义。 第...

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    2018-01-06(6)领导力行为逻辑层次

    逻辑层次最早是由人类学家格雷戈里•贝特森为行为科学的心理机制提出来的,是以伯特兰•罗素(英国二十世纪最伟大的哲学家,《西方哲学史》的作者,...

  • 2018-01-06(5)力场分析

    力场分析是建立在作用力和反作用的图标分析。适用于正反两面分析,帮助分析出促进或者阻碍项目进行的点。它既可以用在工作中,也可以用在生活中,既...

  • 2018-01-04(4)生命意图

    生命意图 一、做生命意图对话前的准备: 保持教练状态,引导而不是一定要有一个答案或者给被教练者一个答案。 二、做生命意图的方法: 第一步:提四个...

  • 2018-01-03(3)强有力提问

    一、沟通的几种方式: 1 说自己想说的话,用自己的方式讲出来。自己爽就可以,经常忘记了要沟通的是什么。 2 说自己想说的话,用别人喜欢的方式讲出...

  • 2018-01-03(2)九宫格教练流程

    从技法上阐述九宫格教练流程 九宫格教练五维:理清目标,找到价值,找到更多的资源从而建立一种责任感。 学习方法用到教学矩阵的逻辑。教学分三部分:课...

  • 2018-01-03教练工具:smart

    smart是什么? 是一个聚焦目标的工具。 一、Specific:这次约谈的目标是什么呢? 1:好的目标:目标需要明确,积极正向的。 2:好的目...

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    五维教练领导力,感恩遇见

    课堂里每一个小细节都让人印象深刻。从第一天刚踏进课堂,助教贴心的引领,课堂里准备的小伴手礼包,行云老师幽默的开场,陈序老师高频高频率的讲课,...