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打造追梦的命运共同体｜股权激励设计
股权，狭义来讲是指股东从公司获得经济利益并参与公司经营管理的权利，广义来讲则是指股东得以向公司主张的各种权利。因此以股权作为激励物，它比常规的激...
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干部培养的实战模式
有效的干部培养，首先要突出个人努力、组织培养、实战练兵三个方面的结合。即：成长为一个好干部先是以个人主观努力为前提，要有自主学习的意愿，良好的学...
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企业管理的逻辑：经济基础决定上层建筑
怎样有效地着手企业管理？ 一种最常见的错误是，用行政手段去代替一切管理，并美其名曰“制度管人”。但常因组织的目标与个人目标的矛盾难以调合，导致收...
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HR·遇见未来2018年就要到了，可能有的HR朋友又要困惑了！为啥呢？找不到人啊，老板期望高，巴不得是卧龙凤雏；部门天天催，恨不得立刻到岗。可应聘者在哪呢？好...
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绩效管理有毒，很毒……
其实，世界并不存在包治百病的企业管理工具，绩效管理也是如此。管理工具是治病的药，是药就有三分毒。这个比喻放在绩效管理上那就再恰当不过了。 绩效管...
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HR，告诉你如何快速摸清你不懂的业务
【背景】 大家好，我是一名从业多年的老HR了，自从2010年毕业至今一直做酒店行业，如今担任某大型酒店的HRM。由于酒店上班的时间都是比较另类的...
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处理好入职上岗前的八件事，能降低人事风险
1.入职登记要详细 根据《劳动合同法》第八条的规定：“用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明”。 可见，按照《劳...
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薪酬调查的十个途径
有的企业因为不知道给员工开何种标准的工资，于是就可能盲目地要求做薪酬调查，结果欲速而不达。 在开展调查之前，须根据自己企业实际和目标调查项，制作...
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怎样让员工认同绩效管理？
故知胜有五：知可以战与不可以战者胜；识众寡之用者胜；上下同欲者胜；以虞待不虞者胜；将能而君不御者胜。此五者，知胜之道也。 ——《孙子•谋攻篇》 ...
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