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当在职场中不自信时，你会做些什么呢？
近期由于工作岗位加工作内容问题，导致自己妥妥的进入自我怀疑阶段。缺乏成就感，找不到自己的定位及核心竞争力。面对非技术类经验的积累，内心惴惴不安担...
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考驾照二三事关于在深圳练车考驾照，对比三年前，发现很多细节都在变化。果然互联网驱动压力下，所有行业都在默默改革与时俱进。 1.关于教练 提到练车，很多人第一...
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Scrum 之 Standup Metting
敏捷项目管理通常会提到一个关键环节，每日15min站立会议。 常用于同步三个问题： 1.昨天的进展 2.今天的计划 3.当前遇到的问题及所需协助...
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做个程序媛，人生不设限12年前，来自偏僻乡村的我，在几乎没接触过电脑的情况下，稀里糊涂勾选了大学计算机科学与技术专业，于是在这个男女10:1的比例中，开启了程序媛的生...
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项目管理之成就感
近一年从事的是项目管理这种偏职能岗位，与之前工作经历中的开发、产品都很不相同，工作成就感方面的感知差异较大，往往很难获得认同及自我成就感。 开发...
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敏捷开发scrum经验二三谈敏捷开发流行了很久，很多公司都有相应尝试。指导方向是明确的，然而实践的道路是曲折的。针对近3年的敏捷流程经验，做个小小总结。 1.Sprint周...
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把事情做成，这是唯一标准
生活中，有些人在做事之前，会进行周密安排，尽善尽美的制定计划，反复斟酌，做足万全准备，然而结果却时常差强人意。有些是因为准备时间过长，导致最后真...
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项目管理中的“深入”vs“浅出”
最近与一个拥有多年项目管理经验的同事在处理项目事项上出现些分歧。回过头仔细看，似乎并无对错之分，仅与个人经验相关，提出来探讨一二。 从项目管理的...
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技术管理之团队风格打造
做技术管理，最关键的是要打造出一个高战斗力的团队，同时团队风格也应当是很正向的，例如开放、进取、良性竞争。 都说团队风格跟直属team lead...