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    2/52《高效能人士的执行四原则》chris mcchesney. Sean covey, jim huling

    前记:看这本书之前,其实以为是鸡汤,本打算翻个大概换另外的书的。没想到看了引言,发现这不正是解决我当下困境的一把密钥吗?于是,52篇中的第二篇,...

  • 1/52缘起——《我读管理经典》陈春花

    今天写2022年年度计划,给自己定了一个小目标:2022年每周读一本管理学相关书籍,读完后整理知识点,作为今年的007作业。定下这个目标一方面是...

  • 应对焦虑的办法

    每到月底就会不自觉的焦虑,主要会来自于销售的压力,也有一些项目活动的推进方面。看到一种很好的解释说,焦虑是因为希望的东西太大,但又不知道自己该往...

  • 《分析与思考》第一篇读后感

    最近在读黄奇帆的《分析与思考》重的第一篇“降杠杆与风险化解”,为什么花了几个时间都还没看完的一篇文章,却要专门来写个收获呢? 因为这本书和我之前...

  • 关于工作的一点思考

    我们真的尽己所能了吗? 两个有趣的例子,一个是过去一年的时间,因为各种各样的原因,无限期的拖延公司网络学习的内容。最近因为疫情呆在家,花了五天时...

  • 别试图在工作中做个好人

    有系统有框架的把事情整理和罗列出来,是找寻问题原因很好的一个办法。用数字说话,让逻辑来协助分析,这样能够摈弃掉很多主观感觉带来的影响。从销售机会...

  • 《管理的常识》

    在读陈春花老师的《管理的常识》读到一些观点,居然让自己很感动。 “管理做什么,必须由经营决定;管理水平不能超越经营水平” 我一直有些迷惑,为什么...

  • 老实人在职场上无法突破的原因

    旁边的抖音在说,为什么很多老实人不能被提拔当领导,他说了三点,但说实话我只听出了两点,与你分享: 一、不敢得罪人 其实就是所谓老好人啦,老好人们...

  • 人生来就是受苦的

    因为疫情,新东方等教培机构好好的火了一把,因为双减,以新东方为代表的各家纷纷关门。最近的一则消息是俞敏洪将七万多准备用在新校区的桌椅捐给了山区的...