二季度述职感想 关于中台。做过开发，看到过大量的复制代码，感受过他的好，也感受到过他的不好。复制代码是快餐文化，整合代码是工匠文化，技术的本质是...

《联盟》 老板与员工，通过劳动合同形成契约。而联盟讲的是，基于双赢，形成新的“契约”。在员工任期内，要定义员工成长的目标，老板要创造条件帮助员工...

员工的执行力=领导的领导力 例子：日本人布置工作至少说五遍：1、安排具体任务；2、让员工重复一遍？3、问做这个任务的目的是什么？4、问会不会出现...

公司是为顾客服务的，要让客户高兴。我们做IT产品，IT产品的顾客是使用系统的用户。可是实际上呢，我们往往忘了用户是谁了，需求分析浅尝辄止，对用户...

固定型思维的特点：以结果为导向，注重荣誉、名次，不注重过程中的努力；思维定势，如这件事情我能力有限，就是搞不定。 成长性思维：无思维定势，积极的...

谈一下《必然》里面的追踪Tracking 我们处在一个被追踪的社会。智能手表能够记录我们的步数、心率、睡眠等数据；搜索网站记录我们的每一笔搜索；...

确定产品的核心价值，也即产品的“啊哈时刻”，这样就能确定产品的重点，资源投入会更加合理。 看数据：数据分为业务数据，非业务数据，非业务数据需要进...

结合今天的述职，谈一些感想，也算是结合读书扔一个帽子。 今天人生第一次面对这么多人做了次述职，把团队的一些经验总结分享给大家，感谢听众的耐心听讲...