#00 引言 困难的项目和复杂的项目是不一样的,复杂的项目有许多团队和利益相关者的参与,复杂性来自于项目中涉及到很多不同的人。或者由于供应商的混...
项目中每个人都花费了很多时间在会议上,不论是虚拟的电话/视频会议还是亲自参与的,所以作为项目经理真的需要充分利用好自己的时间。 但如果会议总是那...
你如果参加过一次会议,发现在会议上讨论的问题最后没有人跟进处理,如果你对自己有一定的要求和责任心,你就会知道这是一件多么令人失望的事情。 大多数...
00 引言 项目可以说是冲突的温床,那些想要破坏项目成功的利益相关者会由于交付成果的分歧在项目工作场所不断的制造冲突。项目经理必须要非常重视,需...
失败的项目总是有各种各样的原因,但往往成功的项目中,导致其成功的因素都基本上能够保持一致,美国项目管理协会通过对1000多名项目经理的调查并研究...
爱因斯坦有一句名言:“方法比知识更重要。” 壹 .引言 项目管理是为达成项目的目标(如进度、预算和质量),通过一系列有起止时间的活动产生一定数量...
项目经理在项目交付过程中,发现自己一再无法满足项目中任务完成的基本期限或者KPI的达成,那么很有可能就是在下面这些常见的项目管理错误中产生了一个...
项目经理在启动一个新项目之后,需要第一次把所有的新项目团队成员聚集在一起,那么就形成了第一次的项目会议,这个时候,项目经理可以把破冰练习放在这个...
如果公司中确实没有大项目给项目经理来做,那么项目经理也不用感到失望,这并非是个人能力的问题。 但如果有小项目存在,那么一定要争取去做做小项目。管...