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【笔记】决策前，做下“事前验尸”
事前验尸，听着挻吓人的吧，在《思考快与慢》里见到的名词。 心理学家已经证实了“90%的司机都相信自己的车技比平均水平高”，作者也曾在一次针对创业...
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我的学习规划-如何学习敏捷
我想完成的事情是：项目经理转型敏捷教练 开始时间：2017.06 结束时间：2017.12 我要解决的主要问题是：丰富敏捷实践经验，提升引导技...
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了解团队的方法--《如何构建敏捷项目管理团队》摘自<如何构建敏捷项目管理团队> 第7章 只有当团队成员首先作为人相互了解，然后从那种了解产生一种可以改变并一起工作的感觉时，不同的个体才会形成...
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战 略 执 行 力 公 式
《平衡计分卡与绩效管理经典案例解析》秦杨勇 佐 佳 咨 询 总 结 的 战 略 执 行 力 公 式 ： 战 略执 行 力= 目 标 与 责 任+...
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3- 每日例会
>why目标： 目的在于反馈进展，协调工作；识别风险，移除障碍；加强沟通与协作。 首先，工作进度的沟通和协调，预测工作完成程度 其次，可以尽早发...
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工具集汇（1）Keirsey气质分类法通过追溯古希腊人对气质的认知，DavidKelrsey发展了一套现代气质理论，该理论由16种气质类型组成（基于Meyers-Bnggs的性格分析...
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SOFTEN技巧
SOFTEN技巧： S：Smile，微笑；O：Open Posture，注意聆听的姿态；F：Forward Lean，身体前倾；T：Tone，音...
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以不稳定对抗不稳定
今天微信看到一篇文章，世上不存在稳定的工作。 一个追求稳定安逸的人在世界经济变化时丢了工作，他没有亮点从众多人群中突围，找不到工作摧毁了他的尊严...
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认知的9个层级来源：雾满拦江 MBA智库