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  • 健康是每一个家庭,每一个人都需要放在第1位的

    首先专业才是立足之本,学习是途径。每天固定时间学习,是达成目标的桥梁。

  • 管理者以为你知道的职场常识-着装礼仪有什么用-其实没办法对事不对人

    “以貌取人”、“狗眼看人低,只认衣冠不认人”虽然是贬义词,但却是特别好用对于一个陌生人判断方式,虽然不完全准确,但是慨率比一个个蒙要高。(这个方...

  • 管理者以为你知道的职场常识

    职场“潜规则” 对于职场老手来说,不是不愿意说,而是认为“这不是废话嘛”但是对于很多直白(职场小白)来说,就是不知道,所以作者要废话写了这本书。...

  • 人性阅读。了解需求。

    本章主要是说。你去干涉。不如去了解他的需求。用需求去引导他。无论在哪方面能够激起对方的一个迫切需求,有了这个能力的话。将会走向成功。

  • 《系统之美》阅读输出

    无处不在的系统,在早期教授系统课程时,我经常会拿出一个机灵鬼玩具,他有一场跟长长的松松的弹簧制成,可以谈下来落下去,或者两只手之间倒过来倒过去,...

  • 《系统之美》阅读输出

    阅读感觉比较吃力,阅读了半天。还是有些不懂。而且看书比较分心。阅读段句子。。 管理这所遇到的问题通常都不是管理者所遇到的问题,通常都不是彼此孤立...

  • 《系统之美》阅读输出

    本书出至于丹娜另外有一本书《增长极限》系统结构重要性。看书分心比较多,前言看完,除了了解系统的重要性,其他都没有感受收获。

  • 《系统之美决策者的系统思考》阅读输出

    由于复杂系统中存在反馈延迟经过一段时间之后,问题会变得更加严重,而且更加难以解决。一针不缝,十针难缝,千里之堤,溃于蚂穴。根据竞争牌次元里如果一...

  • 《系统之美决策者的系统思考》阅读输出

    一旦我们看清了结构和行为之间的关系,我们便能开始了解系统如何运作,为什么出现一些问题,以及如何让系统转向符合人们预期的行为模式当今世界维持快速的...