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  • 项目管理经验点滴总结(四)

    33、和客户在线沟通的时候,一定要自己收尾,不能让客户收尾。 34、尽量在10分钟之内响应客户,不要超过30分钟还没有给客户响应。 35、每周都...

  • 项目管理经验点滴总结(二)

    14、需求有没有原型?有没有至少两种解决方案? 15、任务分配需要拆分成具体的任务。 16、PO负责需求和业务场景,SM带领团队负责任务拆分。P...

  • 项目管理经验点滴总结(一)

    1、需求必须有原型 我们拿到一个需求之后,不要仅仅靠嘴去沟通,靠嘴去描述这个画面。这样不直观,会增加沟通成本,降低沟通效率。需求必须有原型,用纸...

  • OKR问题总结

    一、OKR这三个字母分别代表什么? O:Objectives K:Key R:Results OKR:Objectives and Key Re...

  • 麦肯锡的思考方式

    在了解各种事实与信息之后,自己应该怎样做,仅仅收集信息是远远不够的。 对于任何问题,一定都要耐心地调查分析,锁定真正的问题所在,然后推导出解决方...

  • 有效的管理者应该学会掌握时间

    有效的知识工作者并不是一开始就着手工作,他们往往会从时间安排上着手。他们并不以计划为起点,认识清楚自己的时间用在什么地方才是起点。 然后,他们管...

  • 给客户需要的,而不是客户想要的。

    这是一篇handone的伙伴写的,我觉得很好,推荐给大家。 最近出于个人崇拜,开始思考Intuit(财捷)公司的发展史。 很显然这个两次拒绝微软...

  • 关于简单的一些思考:简单之美

    爱因斯坦说:任何傻瓜都能让事情更复杂,只有天才能让事情变简单。 只有简单才能成功。 如何做到简单呢?就是节点创新,就是提高效率,这其实是一回事。...

  • 关于效率的一些思考:节点创新

    之前总结过这么一句话。 凡是效率低下的地方,都隐藏着巨大的机会。 想一想你每天的行动,有很多地方其实都能够提高效率,如果把每一个动作当做一个又一...

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